چکیده:
موضوع و هدف مقاله: امروزه تکنیکهای حسابداری مدیریت، اطلاعات ارزشمند و مورد نیاز مدیران سازمانها را فراهم مینمایند و انتظار میرود که بر سیستمهای کنترل مدیریت مؤثر واقع شوند. هدف اصلی این پژوهش، ارائه مدلی است که بتواند تأثیر بهکارگیری تکنیکهای مختلف حسابداری مدیریت برکارایی سیستمهای کنترل مدیریتی شرکتها را به خوبی تبیین نماید.
روش پژوهش: جامعه آماری این پژوهش، کلیه شرکتهای فعال در بورس اوراق بهادار تهران که سهامدار عمده آنها دولت بوده و یا وابسته به دولت میباشند در سال ۱۳۹8 و نمونه آماری ۱۴۰ شرکت میباشد. ابزار اندازهگیری پژوهش نیز پرسشنامه بوده است. برای آزمون فرضیههای پژوهش از تحلیل همبستگی و تحلیل علیّت (تحلیل مسیر) استفاده شده است.
یافتههای پژوهش: یافتههای پژوهش نشان داد که میزان استفاده از تکنیکهای حسابداری مدیریت توسط شرکتها اختلاف معنیداری دارد و اینکه تکنیکهای مختلف حسابداری مدیریت تأثیر یکسانی بر کارایی سیستمهای کنترل مدیریت ندارند.
نتیجهگیری، اصالت و افزوده آن به دانش: براساس این پژوهش با بهبود تکنیکهای حسابداری مدیریت، کارایی سیستمهای کنترل مدیریت نیز ارتقاء خواهد یافت. همچنین تکنیکهای موجود در طبقه کاهش اتلاف منابع بیشترین تأثیر مستقیم بر کارایی سیستم کنترل مدیریت را داشته و سایر تکنیکها به ترتیب منابع تأمین اطلاعات برای برنامهریزی و کنترل مدیریتی و خلق ارزشها میباشند.
Subject and Purpose of the Article: Today,
management accounting techniques provide the valuable
information needed by managers of organizations and
are expected to be effective on management control
systems. The main purpose of this study is to provide
a model that can explain the impact of different
management accounting techniques on the performance
of management control systems of companies.
Research Method: The statistical population of this
study is all companies active in the Tehran Stock
Exchange whose major shareholders are the government
or are affiliated with the government in 2019 and the
statistical sample is 140 companies. The research
measurement tool was a questionnaire. Correlation
analysis and causality analysis (path analysis) have
been used to test the research hypotheses.
Research Findings: Findings showed that the use of
management accounting techniques by companies has
significant differences and that different management
accounting techniques do not have the same effect
on the performance of management control systems.
Conclusion, Originality and its Contribution to
the Knowledge: According to this research, with the
improvement of management accounting techniques,
the efficiency of management control systems will
also be improved. Also, the techniques available in
the resource reduction category have the most direct
impact on the efficiency of the management control
system, and the other techniques are sources of
information, planning, management control, and
value creation, respectively.