چکیده:
با توجه به سرعت بالای تحولات محیطی و گستردگی حجم فعالیتهای پروژهای در صنعت نفت، مدیریت پروژهها از اهمیت ویژهای برخوردار میباشد. یکی از عوامل ضروری و مهم برای موفقیت پروژهها، تمرکز بر ویژگیهای رفتاری یا به عبارتی، شایستگیهای مدیران پروژه است. در همین راستا، طراحی الگوی شایستگی مدیران پروژه در صنعت نفت، در این پژوهش مد نظر قرار گرفته است. روش پژوهش به لحاظ هدف، کاربردی و به لحاظ نحوه گردآوری اطلاعات از نوع آمیخته (کیفی -کمی) میباشد. جامعه آماری در بخش کیفی، شامل کلیه مدیران پروژه و مدیران ارشد و معاونین وزیر در صنعت نفت است که 14 نفر از آنها به روش نمونه گیری غیراحتمالی قضاوتی و با استفاده از تکنیک گلوله برفی بهعنوان نمونه آماری انتخاب شدند. ابزار گردآوری دادهها در بخش کیفی مصاحبه عمیق بود که جهت تجزیه وتحلیل دادههای مصاحبه از روش تحلیل محتوا به شیوه مقولهبندی استفاده شد. پایایی بخش کیفی از طریق بازبینی نتایج توسط خبرگان بررسی شد. جامعه آماری بخش کمی پژوهش را کلیه مدیران پروژه صنعت نفت که دارای سوابق مناسبی در بخش مدیریت پروژه میباشند، تشکیل دادهاند که تعداد 170 نفر از آنها به روش تصادفی ساده بهعنوان نمونه پژوهش انتخاب گردیدند. ابزار گردآوری دادهها در بخش کمی، پرسشنامه محقق ساخته میباشد. نتایج تحلیل مرحله کمی منجر به تولید 394 مفهوم کلیدی شد که با طبقه بندی آنها 152خرده مقوله و مقوله فرعی و 15 مقوله اصلی حاصل شد. نهایتا مقوله های اصلی در شش مقوله کلیدی؛ 1- عوامل زمینه ای، 2- عوامل محیطی، 3- عوامل علی، 4- پدیده محوری، 5- راهبردها و 6- دستاوردها و پیامدها دستهبندیشدند. مقدار شاخص نیکویی برازش برای کل مدل برابر با 60 درصد محاسبه شد که نشان میدهد برازش کلی مدل در حد قابلقبول میباشد. به نظر میرسد مدل و نتایج حاصل از تحقیق میتواند در انتخاب مناسب مدیران پروژه و رشد و توسعه آنها موثر باشد.
Due to rapid environmental changes and the large scope of project activities in the petroleum industry, project management is of particular importance. One of the essential and important factors for the success of projects is to focus on the behavioral characteristics, and in other words, the competencies of project managers. In this regard, designing a model of project managers' competencies in the petroleum industry of Iran has been considered in this research. The research methodology is an applied method, based on the goals, and is a mixed method (qualitative-quantitative), regarding to the collecting data method. In the qualitative part, the statistical population included all project managers, managers Senior, and Minister's deputy in the Petroleum industry, 14 of them were selected through purposeful sampling and using snowball technique as a statistical sample of the study. The data collection tool was a deep interviewing in qualitative part. Content analysis was used to analyze the interview data. The reliability of the qualitative part considerd by responder's review. In the quantitative part of the research, the statistical population of the study was composed of all poject managers working in the Iran Petroleum. of the oil industry project that had enough experience in the field. Among them 170 persons were selected randomly as a research sample. The data collection tool was a researcher-made questionnaire in the quantitative part. The results of quantitative analysis led to the production of 394 key concepts that were categorized 152 items in 15 main components. Finally, these main key categories were classified into six key items: 1. background factors, 2. environmental faualctors, 3. causal factors, 4. pivotal phenomenon 5.Strategies, and 6. achievements and outcomes. The quantitative results showed that the amount The fitness index for the whole model was calculated as 60percent, which indicates that the overall fitness of the model is acceptable.
خلاصه ماشینی:
APIC ( به تصویر صفحه مراجعه شود) پیشینه پژوهش در ارتباط با پیشینه پژوهش در دو بخش پژوهش های داخل کشور و همچنین آن دسته از پژوهش هایی که در خارج از کشور انجامشده و امکان دسترسی محقق فراهم بود مطالبی به شرح زیر و به طور خلاصه بیان میگردد: پژوهش های داخلی باباشاهی و همکاران(١٣٩٦)پژوهشی تحت عنوان طراحی مدل شایستگی کارکنان دانشی در پژوهشگاه صنعت نفت انجام دادند.
نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل دادهها نشان میدهد که از بین بیست عامل استخراج شده از ادبیات این تحقیق بر اساس پرسشنامه توزیع شده،ده عامل به عنوان شایستگیهای مورد نیاز مدیران و متخصصان منابع انسانی شرکت گاز استان آذربایجان شرقی کشور شناسائی شده است .
(به تصویر صفحه مراجعه شود) تحلیل عاملی تأییدی برای بررسی اعتبار الگوی شایستگی های مدیران پروژه برآمده از زمینه صنعت نفت ، از مدل یابی معادلات ساختاری و انجام دو مدل آزمون استفاده شده است .
پرسش اول؛ الگوی مطلوب شایستگی مدیران پروژه در صنعت نفت کداماند؟ همانطور که در بخش روش تحقیق توضیح داده شد، از روش تئوری زمینه ای برای این منظور استفاده شد و پس از انجام مصاحبه با خبرگان حوزه مدیریت پروژه و منابع انسانی نسبت به شناسایی خرده مقولات، مقولات فرعی ، اصلی و کلان تحقیق به شرح جدول زیر (٩) اقدام گردید.
براین اساس پیشنهادات کاربردی زیر ارائه میشود: ١- طراحی مدل مفهومی شایستگی های مدیران پروژه صنعت نفت به منظور بهینه - سازی کارکردهای حوزه منابع انسانی و فرایندهای مدیریت استعداد و استفاده از 1 روشهایی نظیر موسسه بین المللی دی دی آی .