چکیده:
هدف این مقاله ارائه الگوی مدیریت زنجیره تامین استعداد در شرکت ملی نفت ایران بوده است. این تحقیق کاربردی - توسعهای و از نوع ترکیبی به شمار میرود. جامعه آماری در مرحله فرا ترکیب، مقالههای مدیریت استعداد در پایگاههای اطلاعات علمی داخلی و خارجی و در مدلسازی ساختاری تفسیری، متخصصان منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران بودند. برای فراترکیب، نمونه آماری شامل 12 مقاله مرتبط با مدیریت زنجیره تامین استعداد بود که از طریق پالایش چند مرحلهای از میان 109 مقاله مشخص شدند. در مرحله کمّی، نمونه آماری شامل 22 کارشناس منابع انسانی بود که به روش هدفمند و قضاوتی انتخاب شدند. بر اساس یافتههای تحقیق، ساختار شبکه، فرآیندهای کلیدی زنجیره تامین استعداد، عناصر مدیریتی، کارکردهای اصلی، عملکرد و راهبردهای زنجیره تامین استعداد به عنوان ابعاد الگوی مدیریت زنجیره تامین استعداد شرکت ملی نفت ایران شناسایی شدند. در الگوی پیشنهادی، بعد ساختار شبکه زنجیره تامین استعداد دارای بیشترین قدرت نفوذ و عملکرد مدیریت زنجیره تامین استعداد دارای بالاترین میزان وابستگی شناسایی گردید.
The purpose of this paper was to present the talent supply chain management model of the National Iranian Oil Company. In term of aim, this research is considered an applied and developmental research based on mixed method. The statistic population in qualitative step consisted articles in domstic and foreign scientific information bases related to talent management and in Quantitative step the human resources experts of company. The statistical samples for Meta synthesis included 12 articles related to talent supply chain management, which was determined through a multi-stage refinement of 109 papers and for Fuzzy interpretive structural modeling 22 HRM experts were selected by purposeful and judgmental method. Based on the research findings, talent supply chain network structure, talent supply chain key processes, managerial elements, core functions, talent supply chain performance and talent supply chain strategies are dimensions of the talent supply chain management model. In the presented model, the structure of the talent supply chain network has the highest driving power and the performance of talent supply chain management has the highest dependence degree.
خلاصه ماشینی:
اهداف فرعی تحقیق شامل شناسایی ابعاد، مؤلفه ها و شاخص های الگوی مدیریت زنجیره تامین استعداد شرکت ملی نفت ایران، تعیین نحوه تعامل این ابعاد با یکدیگر و ارائه راهکارهایی برای اداره بهتر عدم قطعیت در پیش بینی و تامین استعدادهای مورد نیاز به منظور کاهش عدم تطابق عرضه و تقاضای استعداد، شکاف مهارتها و هزینه های ذی ربط میباشد.
بررسی تعاریف ارائه شده توسط محققان مختلف ، نشان دهنده وجود ابعادی مانند تواناییهای ذاتی (٢٠٠١ ,Axelrod &Michaels, Handfield-Jones )، توسعه منظم تواناییها و مهارت ها (٢٠٠٠ ,Gagne)، پتانسیل عملکرد قوی ( ,Tansley ٢٠٠٧ ,Stewart &Turner,Carley, Harris, Sempik )، شایستگی ، تعهد و همکاری (٢٠١٢ ,Smallwood &Ulrich ) در افراد با استعداد است .
در بخش اول، پس از پالایش چند مرحله ای مقاله ها در نهایت تعداد ١٢ مقاله مرتبط با بحث مدیریت زنجیره تامین استعداد با روش فرا ترکیب مورد بررسی قرار گرفت و در بخش مدلسازی ساختاری تفسیری فازی تعداد ٢٢ نفر از کارشناسان منابع انسانی بودند که ١٠ نفر از این افراد از میان اعضای هیات علمی دانشگاه با تحصیلات دکتری و ١٢ نفر دیگر از میان مدیران و کارشناسان منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران با تحصیلات دکتری و فوق لیسانس با حداقل ٢٠ سال سابقه ، به روش هدفمند و قضاوتی به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند.