چکیده:
امروزه اندیشمندان و سیاستگذاران، برای مدیریت منابع انسانی نقشهای جدیدی متصورند که یکی از مهمترین آنها «ابتنای بر شایستگی» در تمامی کارکردهای مدیریت منابع انسانی از برنامهریزی و انتخاب به مثابه فرآیندهای ورودی تا توسعه و نگهداشت و فرآیندهای خروجی منابع انسانی است. هدفِ مقاله، نقد و بررسی کتاب مدیریت منابع انسانی مبتنی بر شایستگی اثر دیوید دوبوا و همکاران است. در این مقاله بر مبنای دو روش نقد صورتگرایانه که بر فرم-یعنی عناصری مانند ساختار و نگارش- متمرکز است و نقد پژوهشی که به محتوا اصالت میدهد و نیز بر اساس معیارهای شورای نقد و بررسی متون و و کتب علوم انسانی به نقد اثر پرداخته شد. یافتهها نشان داد نقاط قوت اصلی کتاب، برخورداری از دیدگاه توأمان نظری و کاربردی، توجه به بافتار سازمانی در کاربرد شایستگیها و مقابله و مقایسه فرایندهای سنتی با فرآیندهای شایستگیمحور منابع انسانی هستند. در عین حال، اثر نقاط قابل بهبودی دارد که از جمله مهمترین آنها میتوان به روزآمد نبودن منابع بهرغم تجدید چاپ کتاب، اشاره به موضوعات کمارتباط با مفهوم اصلی کتاب و لزوم تبیین شیوههای نوین فرایندهای مدیریت منابع انسانی در رویکرد شایستگیمحور اشاره کرد. در پایان بر مبنای یافتهها، پیشنهادهایی در دو سرفصل شکلی و محتوایی ارائه شد.
Today, thinkers and policymakers envision new roles for human resource management, one of the most important one is "competency-basing" in all functions of human resource management from planning and selection as input processes to the development and maintenance and output processes of human resources. The purpose of this article is to review the “Competency-Based Human Resource Management” book by David Dubios et al. The book is reviewed and criticized based on two methods of formalist critique that focuses on form - elements such as structure and writing- and research critique that gives originality to the content, and also based on the criteria of the Iranian Council for Reviewing Books and Text on Human Sciences. Findings showed that the main strengths of the book are having a theoretical and practical perspective, paying attention to the organizational context in the application of competencies and confronting and comparing traditional with competency-based human resource processes. This work also has points for improvement, the most important of which are the lack of up-to-date references despite the reprint of the book, issues unrelated to or less related to the main concept of the book, and the need to explain new methods of human resource management processes in the competency-based approach. In the end, based on the findings, suggestions were made in two headings of form and content.
خلاصه ماشینی:
نقد صورتگرایانه و پژوهشی کتابCompetency-Based Human Resource Management(مدیریت منابع انسانی مبتنیبر شایستگی) الهام ابراهیمی 1 چكيده امروزه اندیشمندان و سیاستگذاران برای مدیریت منابع انسانی نقشهای جدیدی متصورند که یکی از مهمترین آنها «ابتنا بر شایستگی» در همۀ کارکردهای مدیریت منابع انسانی از برنامهریزی و انتخاب بهمثابۀ فرایندهای ورودی تا توسعه، نگهداشت، و فرایندهای خروجی منابع انسانی است.
درعینحال، این کتاب نقاطی بهبودیافتنی دارد که از مهمترین آنها میتوان به روزآمدنبودن منابع بهرغم تجدیدچاپ کتاب، اشاره به موضوعات کمارتباط با مفهوم اصلی کتاب، و لزوم تبیین شیوههای جدید فرایندهای مدیریت منابع انسانی در رویکرد شایستگیمحور اشاره کرد.
علت انتخاب کتاب مدیریت منابع انسانی مبتنیبر شایستگی برای نقد و بررسی در این نوشتار همین بوده است.
ارائۀ این مقدمه درمورد چرایی و علل انتخاب این اثر برای نقد به خوانندگان کمک میکند که ضمن آگاهییافتن از هدف کلی نگارش کتاب، به شکاف پژوهشی که در آثار مشابه وجود دارد، یعنی عدم ارائۀ الگوهای عملیاتی مدیریت منابع انسانی مبتنیبر شایستگی، توجه کنند.
نخست، همانگونهکه پیشتر اشاره شد، عنوان فصل با محتوای آن سنخیتی ندارد، چراکه براساس عنوان خواننده انتظار دارد که در این فصل، با کارکردهای مدیریت منابع انسانی مبتنیبر شایستگی آشنا شود.
این در شرایطی است که بهکارگیری رویکرد کانونهای ارزیابی و توسعه در تکتک فرایندهای مدیریت منابع انسانی مبتنیبر شایستگی اهمیت بهسزایی دارد (Willis 2021).
فصل پنجم، با عنوان «کارمندیابی و انتخاب مبتنیبر شایستگی کارکنان»، دومین فرایند مدیریت منابع انسانی را با رویکرد شایستگیمحور موردتوجه قرار داده است.