چکیده:
محاسبة المسؤولية هي المحاسبة التي تنظم في إطار مراكز المسوؤولية وتتناول المدخلات والمخرجات لكل مركز مسؤولية على حدة. ومركز المسؤولية قد يكون مركز تكلفة مركز عاثدية أ مركز ربحية أ مركز استثمار. وهو يشكل وحدة تنظيمية تقوم بأاء وظيفة محددة تخضع لإشراف شخص محدد يكون له حق اللشراف المباشر على المدخلات والمخرجات لهذا المركز. وتعتبر محاسبة المسؤولية أاة تحليلية ورقابية هامة تهدف إلى تحقيق رقلة إدارية على عناصر التكاليف والإيرادات في نطق مراكز المسؤوليةء وتقييم الأاء وكشف الالحرافالت وتحليلها وتحديد أسبابها ومسببيها بدقة. و أهم الشروط الأساسية لتطبيق محاسبة المسوولية بشكل صنحيح وعلمي هي 1- توفر نظام محاسبة تكاليف متكامل الاركان مصمم بشكل علمي؛ بما يتوافق مع طبيحة العمليات التكنولوجية وظروف الشركة المختلفة ويكون قادرا على تنفيذ وظائفه المطلوبة وتحقيق الأهداف المتشودة بنجاح. 2 تطبيق نظام معياري شامل للتكاليف يرتكز على المعايير و الموازنات التخطيطية. 3- التعمق في درجة التحليل للاتحرافات طالما هناك جدوى منه. 4- المعالجة الألية والإلكترونية للبيانات والمعلومات المحاسبية. 5- النظام الجيد لالاتصال بين المستويات الإذارية المختلفة. إن الشسروط السابقة تسمح بتحقيق نظام فعال للرقالبة والمتابعة في إطال المسؤوليةڭ وهي تستجيبْ بالكامل لمتطلبات محاسبة المسؤولية في توفير وات قياس علمية للتخطيط والرقابة وتقييم الاداء بشكل موضوعي.
Responsibility accounting is organized within responsibility centers,
Responsibility centers comprise four types of centers: cost centers,
revenue centers, profit centers and investment centers.
» A responsibility center forms an organized unit which performs a
specific function carried out by a certain person who has direct control
of the input and output of the center.
» Responsibility accounting is considered an important analytical and
control instrument for control management, evaluation of
performance, identification and checking variances and specifying
their causes.
» The main conditions for applying responsibility accounting include:
1. Establishment of a scientifically designed cost accounting system which
takes into consideration technological production conditions of the
firms.
2. Application of a Standard system based on performance indicators and
planning budgets.
3. In-depth analysis of the variances.
4. Computerized preparation of performance reports and accounting
information.
3. Effective communication between the different management levels.
The above - mentioned conditions provide an effective controlling system,
make possible the objective evaluation of performance and there by
secure the effective and efficient application of responsibility accounting.