چکیده:
تواجه معظم المنظمات اليومء على اختلاف أحجامها وأنواعها وأنشطتهاء مشاكل متنوعةء وتحديات هائلةء
إدارية ومالية وبشرية وتنظيمية وتسويقية وتنافسية وغيرهاء تجعلها على مفترق طرق مجهولةء مليئة بالمخاطر
الداهمةء مما يؤدي إلى صعوبات جمة في تحقيق النجاح الحقيقي بسبب عدم توفر قيادات إدارية مؤهلة تديرها.
ويتوقف إيجاد مثل هذه القيادات وفعاليتها على موضوعية أسس اختيارها من جهةء وعلى مدى توفر سياسة اختيار
موضوعية قادرة على إعدادها وتحفيزها من جهة أخرى.
ولأهمية هذا الموضوع فقد تم إعداد هذه الدراسةء وركزت على تحقيق الشمولية والتوحيد للمعايير والأسس
التي يجب التقيد بها عند اختيار القيادات الإداريةء نظراً لأهميتها في تحقيق النجاح والاستمرار لمؤسساتنا وشركاتنا
العامة والخاصةء وقد شمل البحث دراسة ميدانيةء طبقت على بعض الشركات الصناعية في القطاعين العام
والخاصء تم التوصل من خلالها إلى النتائج والتوصيات المبينة.
Various organizations, companies and establishments, of various sizes, kinds, or
activities, face different problems, and great challenges: administrative, financial, human,
organizational, marketing, competition...etc. That makes them face unknown future, which
will lead to difficulties in achieving the real success, because there are not the qualified and
powerful administrative leadership managing it. Finding this administrative leadership
depends on the objective basis to choice and on the availability of objective choosing
policy that is able to prepare them. For these reasons this study was prepared to achieve the
wholeness and unification of the basics and standards that should be used when choosing
the administrative leadership. The research included a field study, implemented on some
industrial companies in Syria, which gave some results and recommendations.