چکیده:
کارکردهای منابع انسانی به عنوان مجموعه وظایفی که مدیران منابع انسانی برای اداره کارکنان اعمال میکنند، عاملی زمینهای و بستر ساز بوده و نقش مهمی را در میزان انفصالهای داوطلبانه و غیرداوطلبانه کارکنان ایفا مینماید. بنابراین، با توجه به نقش کلیدی کارکردهای منابع انسانی در موضوع انفصال کارکنان، پژوهش حاضر با هدف طراحی الگو کارکردهای منابع انسانی در راستای مدیریت انفصال کارکنان در سازمانهای دولتی انجام شده است. پژوهش حاضر به لحاظ هدف، کاربردی و با استفاده از رویکرد پژوهشی آمیخته انجام شده است. در این رابطه، مرحله اول پژوهش ﺑﻪ ﺻﻮرت "ﮐﯿﻔﯽ" بوده و دادهﻫﺎ از طرﯾﻖ اﻧﺠﺎم 18 ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ نیمه ﺳﺎﺧﺘﺎر ﯾﺎﻓﺘﻪ با روش نمونهگیری گلوله برفی (زنجیرهای) و بر مبنای قاعد "اشباع نظری" ﮔﺮدآوری شده و در ادامه با استفاده از تحلیل مضمون، الگو اولیه پژوهش استخراج شده است. در مرحله دوم نیز که به صورت کمی انجام شده است پس از تعیین حجم نمونه آماری، پرسشنامه اعتبارسنجی در بین 200 نفر از کارکنان سازمان علمی تحقیقاتی وابسته به نهاد ریاست جمهوری توزیع و الگوی اولیه پژوهش با استفاده از مدلسازی معادلات ساختاری مورد اعتبارسنجی و تائید قرار گرفت. الگو کارکردهای منابع انسانی در قالب 10 مضمون فراگیر و 51 مضمون سازمان دهنده استخراج گردید که عبارتند از برنامهریزی منابع انسانی، جذب و استخدام کارکنان، جبران خدمت، مدیریت عملکرد، ارتقاء شغلی، آموزش و توسعه، انضباط سازمانی، مدیریت انگیزش، جانشین پروری و حمایت اجتماعی. نتایج مدلسازی معادلات ساختاری، اعتبار الگوی نهایی را تائید و مقدار برازش کلی الگو برابر با 561/0 محاسبه که از برازش کلی قوی دارد.
Background & Purpose: The high rate of voluntary and involuntary separation of employees in most cases signals organizational issues. The separation of experienced and efficient personnel, especially for sensitive positions, may have irreparable consequences. For leading organizations, therefore, the concept of the "Employee separation Management" is of particular importance, such that they strive to maintain a stable rate between incoming and outgoing human forces. level of stability between in the input and output of the work force. Therefore, considering the direct and indirect costs of employee separation and the importance of employee role in the performance of organizations, the present study aims to provide a model of "Human Resource Functions for Employee Separation Management" in government organizations. Methodology: Current research is applied in term of purpose and using a mixed research approach (qualitative-quantitative). In the first step and using a qualitative approach, data was acquired by conducting semi-structured interview with human resource experts and managers. Using thematic analysis method an initial research model was extracted. In the second step and based on the structural equation modeling methodology, the research model developed in the first step was validated. Findings: For human resource functions, this research identifies a number of ten main components/themes, namely human resource planning, employee recruitment, compensation, performance management, career development, training, organizational discipline, motivation, succession, and social support. This research, furthermore, reveals 51 subsidiary themes for human resource functions.Having GOF values of 0.561, the structural equation modeling indicates a strong modelling fit for the initial research model.