چکیده:
هدف از انجام این تحقیق مقایسه شایستگی های مدیریتی در اداره ورزش و جوانان استان لرستان با رویکرد جانشینپروری میباشد. این تحقیق توصیفی از نوع پیمایشی و به لحاظ روابط بین متغیرها از نوع علی- مقایسهای است. جامعه آماری این تحقیق شامل کلیه کارکنان رسمی اداره ورزش و جوانان استان لرستان بود، که تعداد 165 نفر از آنها با استفاده از فرمول کوکران به عنوان نمونه آماری تعیین و سپس با استفاده روش نمونهگیری تصادفی طبقهای از دو گروه مدیران و زیردستان انتخاب شدند. برای جمعآوری دادهها از پرسشنامه محقق ساخته خشوعی و همکاران (2013) استفاده شد، که جهت بررسی روایی، پرسشنامه مورد تایید 11 نفر از صاحبنظران رشته مدیریت قرار گرفت. همچنین پایایی آن نیز از طریق آلفای کرونباخ 928/0 محاسبه گردید. از آمار توصیفی جهت توصیف ویژگیهای جمعیتشناختی و جهت بررسی توزیع دادهها از آزمون کالموگراف- اسمیرنوف استفاده شد. برای آزمون فرضیهها با توجه به نرمال بود دادهها از آزمون t مستقل برای مقایسه شایستگیهای مدیران با زیردستان استفاده شد. نتایج تحقیق حاکی از این بود که میانگین تمامی شایستگیهای مدیران فعلی از جمله ارزشآفرینی، توانایی تحلیل، تصمیمگیری، دانش، سازگاری، عملکرد و توانایی ارتباط تفاوت معناداری با زیردستان دارند. اما میانگین توانایی رهبری مدیران با زیردستان تفاوت معناداری نداشت.
خلاصه ماشینی:
نتايج تحقيق حاکي از اين بود که ميانگين تمامي شايستگيهاي مديران فعلي از جمله ارزش آفريني، توانايي تحليل ، تصميم گيري، دانش ، سازگاري، عملکرد و توانايي ارتباط تفاوت معناداري با زيردستان دارند.
با اين حال تعداد کمي از سازمان هاي ورزشي وجود دارند که به دنبال حفظ و ارتقاي جايگاه خويش ، برنامه ريزيهايخود را بر شناسايي و پرورش استعدادهاي مديريتي درون سازماني (در ابتدا) و برون سازماني متکي 1 Ennis & Michelle 2 Link, Ilkka & Igel 3 Rankin & Epstein 4 Pernilla 5 Pernilla Derwik 6 Boyatzis & Ratti 42 ميکنند.
نتايج تحقيق عبدالهي و همکاران (١٣٩٤) حاکي از اين بود که شايستگيهاي مورد نياز مديران شامل شايستگيهاي مشترک (عمومي) از جمله : ويژگيهاي شخصيتي و اخلاقي، شايستگيهاي ادراکي، تعالي طلبي و شايستگي - هاي بين فردي ميباشد و شايستگيهاي ويژه شامل : شايستگيهاي فني و شغلي، شايستگيهاي سازماني که داراي زيرشايستگيهايي نظير: شايستگي کسب و کار، رهبري، مديريت عملکرد، تفکر استراتژيک و تصميم گيري ميباشد.
اما در مورد شايستگي رهبري با توجه به جدول شماره ٥ با فرض نابرابري واريانس ها چون معيار تصميم گيري براي برابري ميانگين هاي شايستگي رهبري بيشتر از ٠/٠٥ مي باشد (٠٠٥ بحث و نتيجه گيري : برونداد نتايج تحقيق از ديدگاه نمونه آماري نشان داد که بين مديران فعلي و آتي در ميزان شايستگي هاي مديريتي تفاوت معناداري وجود دارد (٠٠١>p).
در مورد توانايي تصميم گيري نيز نتايج تحقيق طبق جدول شماره ٥ نشان داد که بين مديران فعلي و آتي تفاوت معناداري وجود دارد (٠٠١>p).