چکیده:
این پژوهش با هدف شناسایی و اولویت بندی مولفههای شایستگی مدیریت منابع انسانی بر اساس رویکرد تحلیل سلسله مراتبی از دیدگاه کارکنان یکی از اقشار سازمان بسیج مستضعفین انجام شده است. از نظر روش شناسی، تحقیق حاضر از نوع توصیفی- پیمایشی است و از نظر هدف کاربردی میباشد. جامعه آماری این پژوهش، مدیران و کارکنان یکی از اقشار سازمان بسیج مستضعفین در شهر تهران و روش نمونهگیری در این پژوهش به علت خاص بودن عنوان پژوهش و استفاده از نظرات خبرگان به صورت غیر احتمالی و قضاوتی است. روش تجزیه و تحلیل دادهها: در گام اول با استفاده از بررسی ادبیات نظری پژوهش، معیارها کلی و اولیه احصاء کردید و در گام بعدی با استفاده از تحلیل فازی نسبت به شناسایی و اولویتبندی معیارها از دیدگاه جامعه مورد مطالعه اقدام شد. نتایح و یافتهها: با بررسی مبانی نظری مربوط به مولفههای شایستگی مدیران از میان 25 معیار 18 معیار به عنوان شاخص کلیدی در سازمان مورد مطالعه شناسایی گردید و در نهایت با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی فازی و نرم افزارهای Expert Choice و Excel، توانایی کشف، جذب و نگهداشت استعدادها بالاترین رتبه را در میان این 18 عامل از آن خود کرد.
The aim of this study was to identify and prioritize the components of human resource management competency based on the hierarchical analysis approach from the perspective of the staff of one of the strata of the Basij Organization for the Underprivileged. Methodologically, the present study is descriptive-survey and is applied in terms of purpose. In terms of methodology, the present study is descriptive-survey type and is applied in terms of purpose.The statistical population of this study is the managers and employees of one of the strata of the Basij Organization for the Underprivileged in Tehran and the sampling method in this study is improbable and judgmental due to the special nature of the research title and the use of experts' opinions.pecial nature of the research title and the use of experts' opinions. Method of data analysis: In the first step, using the review of the theoretical literature of the research, you calculated the general and basic criteria, and in the next step, using fuzzy analysis, the criteria were identified and prioritized from the perspective of the study population. Results and Findings: By examining the theoretical foundations related to the competency components of managers, among 25 criteria, 18 criteria were identified as key indicators in the study organization and finally using fuzzy hierarchical analysis method and Expert Choice and Excel softwares, Ability to discover, attract and retain talent ranked highest among these 18 factors.