خلاصه ماشینی:
مطالعه دیگری که اختصاصاً با موضوع مدیریت استعدادها در بین 2100 سازمان در 115 کشور دنیا انجام شد، نشان میدهد که بیش از 80 درصد 20 سازمان برتر در حوزه مدیریت استعداد به دنبال این هستند که برای پستهای مدیریتی خود افرادی که دارای پتانسیل بالایی هستند را شناسایی کنند.
-لطفاً با توجه به همسویی موضوعی، تعریفی از مخزن استعداد مدیریتی ارائه نمایید و همچنین بفرمایید که امروزه مهمترین مکانیسم گردآوری آن در دنیا چیست و پیشنهاد شما برای کاربست آن در کشور بر اساس ضرورتهای موجود چیست؟ سازمانهای موفق دنیا دارای بانک استعدادها هستند و افرادی که دارای استعداد هستند از طریق یک فرایند سیستماتیک شناسایی میشوند و برای پستهای مهم سازمانی از این افراد استفاده میشود.
-با توجه به اینکه مقوله مدیریت استعداد، بیشتر در بخش دولتی مطرح میشود و در این حوزه توسعه پیدا کرده است، لطفاً بفرمایید راهبرد شما برای شناخت نخبگان غیردولتی( Coaching مثلا دانشجویان تحصیلات تکمیلی) و کاربست آنها در بخشهای دولتی( یا غیردولتی) چیست و چطور باید این روش را پیاده سازی و اجرا کنیم ؟ همانطور که میدانید مدیریت استعداد برای بازار رقابتی، شرکتها و سازمانها که با هم رقابت میکنند، معنی دارد.
استعدادها به خواست خود میروند و یا در حال رفتن هستند و یا در صف انتظار برای رفتن به جاهای دیگر دنیا هستند؛ بنابراین، در درجه اول ما باید افراد قوی که در شرکت وجود دارند، را حفظ و افراد خیلی قوی را هم جذب کنیم؛ بنابرانین رقابتی بین سازمانهای خصوصی و دولتی در این رابطه وجود دارد.