چکیده:
تبیین موضوع: خلازیر جنوبی یکی از محدودههای مسئلهدار کلانشهر تهران است. این محدوده به دلیل تجمع مشاغل مزاحم شهری مشکلات زیادی را برای نواحی پیرامون و حتی کلانشهر تهران ایجاد کرده است. به دلیل پیچیدگی مسئله، ساماندهی این محدوده نیازمند مشارکت همه ذینفعان است. هدف پژوهش حاضر شناسایی ذینفعان اصلی، تحلیل تمایل و قدرت ذینفعان، شناسایی نیاز و خواستههای ذینفعان و تحلیل شبکه اجتماعی ذینفعان در خصوص مسئله خلازیر جنوبی است.روش: روش تحقیق در این پژوهش، ترکیبی(کیفی و کمی) با تأکید بر روش کیفی و ترکیب دادههای کمی در خلال تحلیل است. دادههای پژوهش از طریق مصاحبه با ذینفعان مربوطه جمعآوری شده است. تحلیل دادهها با کمک ماتریس تمایل-قدرت و نرمافزار NodeXL انجام گرفته است.یافتهها: یافتهها نشان میدهد که مسئله خلازیر جنوبی دارای 16 ذینفع اصلی است که دارای خواسته و نیازهای مختلفی هستند. همچنین نتایج پژوهش حاکی از آن است که شهرداری منطقه 19، موقوفه مدرسه مروی، کسبه خلازیر و شرکت ساماندهی صنایع و مشاغل شهر تهران بیشترین قدرت را دارند. نتایج دیگر نشان میدهد که سازمان نوسازی شهر تهران، معاونت خدمات شهری و محیطزیست شهرداری منطقه 19 تهران، معاونت شهرسازی و معماری شهرداری تهران، معاونت خدمات شهری و محیطزیست شهرداری تهران بیشترین قدرت در شبکه اجتماعی ذینفعان دارند.نتایج: نتایج نشان می دهد همه ذینفعان جهت ساماندهی و حل مسئله خلازیر جنوبی تمایل به حل مساله دارند؛ اما از نظر قدرت، میزان قدرت همه ذینفعان یکسان نیست و سه ذینفع موقوفه مدرسه مروی، شهرداری منطقه 19 ، شرکت ساماندهی صنایع و مشاغل شهر تهران و کسبه خلازیر بیشترین قدرت را دارند و هرگونه اقدامات بایستی از طریق این ذینفعان شروع شود.
Introduction: Khalazir Jonuobi is one of the problematic areas of Tehran metropolis. This area has created many problems for the surrounding areas and even the metropolis of Tehran due to the accumulation of disturbing urban jobs. The purpose of this study is to identify the main stakeholders, analyze the desire and power of stakeholders, identify the needs and desires of stakeholders and analyze the social network of stakeholders. Data and Method: The research method in this research is a combination (qualitative and quantitative) with emphasis on qualitative method and a combination of quantitative data. Research data were collected through interviews with relevant stakeholders. Data analysis was performed using the power-matrix matrix and NodeXL software. Results: The findings show that the : Khalazir issue has 16 main stakeholders who have different wants and needs. The research results also indicate that the municipality of District 19, the endowment of Marvi school, local people and Tehran Industries and Jobs Organization Company have the most power. Other results show that Tehran City Renovation Organization, Deputy of Urban Services and Environment of Tehran District 19 Municipality, Deputy of Urban Planning and Architecture of Tehran Municipality, Deputy of Urban Services and Environment of Tehran Municipality have the most power in the social network of stakeholders. Conclusion: In general, The results show that all stakeholders have a desire to solve the problem. But in terms of power, the amount of power of all the stakeholders is not the same. Any actions should be started through these stakeholders.