چکیده:
دوران دفاع مقدس شکوفایی استعداد و خلاقیت، رشد باورهای دینی، تولد تفکر بسیجی و رشد فضائل اخلاقی و معنوی بوده است. این برهه رویش استعدادهایی بود که از وجود آن، فرماندهان و مدیران جوان رشد یافتند که امروز شاخصه فرماندهی و مدیریت در زمان حال میباشند. ازاینرو، هدف از انجام این تحقیق، شناسایی مؤلفههای انتخاب فرمانده با استفاده از تجارب دوران دفاع مقدس است. به منظور دستیابی به این هدف، با بهرهگیری از روش کتابخانهای و تحلیل مضمون و ابزار مصاحبه نیمهساختاریافته با ۱۷ نفر از فرماندهان عالی رتبه دوران دفاع مقدس و با محوریت سؤال «شما در زمان دفاع مقدس چه کسانی را با چه ویژگیهایی به عنوان آدمهای اصلی و فرماندهان خودتان انتخاب میکردید؟»، پژوهش حاضر صورت پذیرفت. نتایج حاصل از این تحقیق نشان میدهد، انتخاب فرماندهان در دوران دفاع مقدس براساس 19 مؤلفه، طبق جدول شماره یک بوده است که میتوان جهت تعیین نظام راهبردی انتخاب فرمانده در سازمانهای نظامی و طراحی مدل شایستگی جهت ارزیابی وانتصاب فرماندهان بهکارگیری نمود.
The most important components and criteria for selecting a commander in military organizations are having experience and experience in commanding at low levels and other areas, recognizing managerial capacity in the field of action, and identifying through consultation with other commanders, spirituality, purity and morality of individuals, avoiding doing work with the aim of gaining higher responsibility, (not seeking responsibility), acceptance among forces, (popularity and influence in subordinate forces), having the ability to manage and command, courage and commanding spirit Hierarchical growth in terms of organization, basicity and persistence on the battlefield in different situations, education, having the art of expression, ability to create new areas (initiative and creativity), patience and tolerance, training Family, strong predictive power, has style and thought, physique and stature (having command grandeur), and being a leader and spontaneous leadership. The design of a strategic system for selecting a commander in military organizations is based on the experiences of sacred defense based on these components, which should be quantitatively evaluated in future research.
خلاصه ماشینی:
#$$002 > نشریات علمی دانشگاه جامع امام حسین (علیه السلام طراحی نظام راهبردی انتخاب فرمانده در سازمان های نظامی مبتنی بر تجارب دفاع مقدس تفاوت «رهبری» با «فرماندهی و مدیریت » این است که رهبری با استفاده از ابزارها و روش های اخلاقی و نفوذ در قلوب و اذهان میتواند در هر شـرایطی اعمـال قـدرت کنـد؛ ولـی فرمانـدهی یـا مدیریت بدون روش های اخلاقی و نفوذ در قلوب و اذهـان ، صـرفاً مـیتوانـد در شـرایط عـادی یـا بحران ، اعمال قدرت نماید (مبانی سبک حکیمانه ، ١٣٩٤: ٥٩).
همه آنچه که در نیروهای مسـلح ، تـأثیر و کارایی و برندگی دارد (چه آنچه مادی است ، چه آنچه انسانی اسـت )، بـدون نظـام فرمانـدهی، در نشریات علمی دانشگاه جامع امام حسین (علیه السلام ) ٩٩ طراحی نظام راهبردی انتخاب فرمانده در سازمان های نظامی مبتنی بر تجارب دفاع مقدس حقیقت هیچ و پوچ و بیاثر و یا بسیار کم اثر خواهد بود.
٥. چون حفظ استعداد رزمی و کارایی یگان ، سازمان یا قسمت از مهم تـرین مسـئولیت هـای فرماندهان ، رؤسا و مدیران به شمار میرود، بنابراین بایستی بـا اتخـاذ روش هـای صـحیح نشریات علمی دانشگاه جامع امام حسین (علیه السلام ) ١٠١ طراحی نظام راهبردی انتخاب فرمانده در سازمان های نظامی مبتنی بر تجارب دفاع مقدس دائمـاً در جریـان قـدرت رزمـی و کـارایی یگـان ، سـازمان یـا قسـمت مربـوط باشـند و پیشنهادات ضروری را در حفظ و بالا بردن آن با رعایت مقررات گزارش نمایند.