چکیده:
هدف از انجام پژوهش حاضر، مدل سازی ساختاری تفسیری راهبردهای ارتقای اشتغال پذیری کارکنان وظیفه مبتنی بر آمایش سرزمینی است. شناسایی راهبردهای ارتقای اشتغال پذیری کارکنان وظیفه مبتنی بر آمایش سرزمینی از طریق مصاحبه های نیمه ساختار یافته با روش تحلیل محتوای کیفی بر پایه تکنیک اشباع نظری و روش نمونه گیری هدفمند با 34 نفر از اساتید و خبرگان مدیریت، اقتصاد و سیاست گذاران نیروهای مسلح انجام گرفت. روایی و پایایی مصاحبه ها به ترتیب با روش روایی محتوایی نسبی و شاخص کاپای کوهن تایید شد. کدگذاری مصاحبه ها بااستفاده از نرم افزار 2020MAXQDA منجر به شناسایی 12 راهبرد شد. به منظور سطح بندی راهبردهای شناسایی شده از نظرات 89 نفر از مسئولان ارشد و کارکنان ستاد کل نیروهای مسلح و مدیران سازمان نظام وظیفه با روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای و به کمک پرسشنامه استفاده شد. روایی و پایایی پرسشنامه به ترتیب با بهره گیری از روایی محتوا و روش آزمون ـ پس آزمون تایید شد. راهبردهای شناسایی شده با روش ساختاری تفسیری منجر به تشکیل هشت سطح شد که بهره گیری بهتر از آمایش سرزمینی و آموزش ضمن خدمت اثرگذارترین و بازمهندسی فرآیندها و تحلیل زنجیره ارزش اثرپذیرترین عوامل بودند
identifying the strategies for promoting the employability of conscripts based on Spatial planning and strengthening them leads to integration, empowerment and synergy. Therefore, the purpose of the current research is to interpret the structural modeling of the strategies for promoting the employability of conscripts based on Spatial planning. The identification of strategies to promoting the employability of conscripts based on Spatial planning through semi-structured interviews with the qualitative content analysis method based on the theoretical saturation technique and the purposeful sampling method was carried out with 34 professors and experts of management, economy and policy makers of the armed forces. The validity and reliability of the interviews were confirmed by the method of relative content validity and Cohen's kappa index, respectively. Coding of interviews using 2020 MAXQDA software led to the identification of 12 strategies. In order to stratify the identified strategies, the opinions of 89 senior officials and employees of the General Staff of the Armed Forces and managers of the conscription organization were used with the stratified random sampling method and with the help of a questionnaire. Validity and reliability of the questionnaire were confirmed using content validity and test-post-test method. The strategies identified by the interpretative structural method led to the formation of eight levels, where better use of Spatial planning and in-service training were the most effective factors, and process reengineering and value chain analysis were the most effective factors
(
, 
, 
)
