مدیریت دیجیتال منابع انسانی «قسمت دوم» مقاله

در ادامه به برخی مزایا و معایب آن می‌پردازیم: مزایا: * افزایش بهره‌وری: با استفاده از ابزارهای دیجیتال، فرآیندهای منابع انسانی مانند جذب و انتخاب، مدیریت عملکرد و آموزش و توسعه کارکنان بهبود می‌یابد که منجر به افزایش بهره‌وری سازمانی می‌شود. * افزایش انعطاف‌پذیری سازمانی: با استفاده از ابزارهای دیجیتال، سازمان‌ها می‌توانند به راحتی به تغییرات درخواستی بازار و شرایط کسب و کار پاسخ دهند و انعطاف‌پذیری بیشتری را در مدیریت منابع انسانی خود تجربه کنند. معایب: * اتکا بر فناوری: برای موفقیت در مدیریت دیجیتال منابع انسانی، سازمان‌ها نیازمند بهره‌برداری از فناوری‌های پیشرفته هستند، اما اتکای بیش از حد به فناوری ممکن است باعث از دست دادن ارتباطات انسانی و کاهش تعاملات بین افراد شود. * مقاومت سازمانی: برخی از کارکنان و مدیران ممکن است مقاومت نشان دهند و تغییرات مرتبط با مدیریت دیجیتال منابع انسانی را قبول نکنند که می‌تواند به مشکلات در فرآیند پذیرش و اجرای فناوری منجر شود.