چکیده:
بهرهوری مهمترین رسالت مدیریت در سازمانهای مدرن است.در عین حال، مهمترین مشکل سازمانهای ایرانی،سطح پائین نرخ بهرهوری میباشد.اگرچه عوامل مختلفی در میزان بهرهوری سازمان نقش دارند،لکن مهمترین عامل،نیروی انسانی است.توانایی و انگیزش کارکنان و شرایط محیطی،تعیینکنندههای اصلی کارآمدی نیروی انسانی هستند.مطالعات دسی(1975)و مک کللند(1962)نشان میدهد،افراد کارآمد،بیشتر متأثر از انگیزش درونی عمل میکنند تا محرکهای برونی.در این مقاله،که حاصل یک مطالعه تطبیقی میباشد،سعی بر آن است تا براساس مطالعات و نظریههای پژوهشگرانی همچون،بندورا،مک کللند،راتر،اسمیت و سایر پژوهشگران پاسخی برای این سؤالها جستجو شود اشخاص تأثیر دارند کدامند؟به عبارت دیگر،کدام یک از ویژگیهای شخصیتی،در انگیزش درونی،و در نتیجه کارآمدی مؤثر میباشند؟2)آیا بین ابعاد شخصیتی مؤثر در کارآمدی فردی،رابطه وجود دارد؟3)آیا ویژگیهای مشترکی در ابعاد شخصیتی مؤثر در کارآمدی فردی وجود دارد تا براساس آن و با اتکا به نظریات قوی روانشناختی الگو یا نیمرخ شخصیت کارآمد را معرفی کرد؟
خلاصه ماشینی:
"واجد شرایط و شایسته را به سازمان وارد نمایند و از طریق فرایندهای انگیزشی،تلاش میکنند این نیروی شایسته را حفظ و در جهت اهداف سازمان به کار گیرند.
انگیزش بیانگر خواست و تمایل فرد برای انجام یک کار است.
مک کلند2بر این باور است که،«بعضی از افراد برای انجام دادن کارها نوعی تمایل
انگیزش درونی ارتباط نزدیکی با نیازهای سطح عالی مزلو(عزت نفس و خود
میباشد،به تناوب، پیشبینی خواهیم کرد که این شخص در آینده نیز واجد صفات مذکور است(مشبکی،
حال سؤال این است که شخصیت چه رابطهای با عملکرد سازمانی دارد؟به عبارت
-درونیها انگیزه بیشتری برای کار کردن از خود نشان میدهند.
خود کارآمدی-عملکرد نشان داده شده است.
(رابینز،2003)در حالیکه افراد با عزت نفس پایین نظر مثبتی در مورد خود ندارند،
(2)-( Organization-Based Self eateem(OBSE بنابراین عزت نفس عمومی به احتمال زیادی با مشکلات کار و حرفه ارتباط دارد.
باورهای فردی،اعتقاد بر این است که عزت نفس سازمانی در طول زمان نسبتا ثابت
علاوه بر موارد فوق،نتایج تحقیقات مختلف نشان داده است که افراد پیشرفت گرا
بنابراین،میتوان نتیجه گرفت،انسان کارآمد کسی است که با مساعد بودن شرایط محیطی واجد حداقل یک با همه ابعاد شخصیتی مذکور باشد؛ضمن اینکه اهمیت
خودشان نسبت میدهند(دارای مرجع کنترل درونی هستند)،از عزت نفس بالایی
افراد با عزت نفس بالا(و برخوردار از مرجع کنترل درونی)در مقایسه با دیگران
منابع این انگیزش درونی ما را به برخی از ابعاد شخصیتی،یعنی عزت نفس،مرجع
و گزینش کارکنان دقت بیشتری نمایند و با استفاده از تستهای استخدامی که ابعاد شخصیتی مذکور را اندازه گیری میکنند،راه را برای ورود اشخاص کارآمد به"