خلاصه ماشینی:
حال این سوال مطرح است که مدیران در قبال این تغییرات شتابنده محیطی چه وظایفی دارند؟ضرورت آیندهپژوهی و آیندهنگری در مدیریت چیست؟مدیران در محیطی که متغیرها به صورت غیر خطی بر همدیگر تاثیر میگذارند چه نقشی دارند؟ در دنیای رقابتی امروز،با سرعت روزافزون تغییرات تکنولوژیک،سیستمهای علم و فناوری بایستی آمادگی لازم را برای پاسخ به تغییرات اقتصادی و اجتماعی داشته باشد.
ازاینرو مدیران،بویژه مدیران اقتصادی کشور بایستی ضمن الزام به تجهیز علم محیط بیثبات و پویا و چگونگی برخورد با پدیده تغییر و بهرهبرداری از آن را بیاموزند.
دو تن از این اندیشمندان و مدیران موفق «چارلز هندی»و«اندی گرو»هستند که به ترتیب با بیان تئوری منحنی زیگمایی و نقطه چرخش راهبردی،مدیران را با چگونگی برخورد با پدیده تغییر و مدیریت تغییر با توجه به سمت و سوی آینده کسب و کار آشنا میسازند.