گزیده های مدیریت: تصمیم گیری اثربخش متفرقه

"6-سعی کنید هرگونه تغییرات احتمالی در وضعیت موجود را از قبل پیش‌بینی و خود را برای رویارویی با آنها آماده کنید. 11-وقتی می‌خواهید تصمیم کسی که حق‌ تصمیم‌گیری به او واگذار شده است را رد کنید حتما دلایل خود را برای او توضیح دهید. 61-برای کسب نتایج بهتر لازم است که هریک از انواع‌ تصمیم‌گیری را با روش خاص خودش انجام دهید. 71-اگر در تصمیم‌گیری دچار مشکل شدید،موضوع را از یک‌ نقطه نظر دیگر مورد بررسی قرار دهید. 34-هنگام تصمیم‌گیری در مورد اقدامات آتی مهارت‌های‌ کارکنان شاغل در سازمان را مد نظر داشته باشید. 34-هنگام تصمیم‌گیری در مورد اقدامات آتی مهارت‌های‌ کارکنان شاغل در سازمان را مد نظر داشته باشید. 15-پس از صحبت درباره تصمیم خود از عده‌ای از همکاران در مورد آن سؤال کنید تا مطمئن شوید که پیام شما درست منتقل‌ شده است. 45-همیشه برای رویارویی با حوادث غیر مترقبه‌ای که ممکن‌ است بر برنامه‌های شما تأثیر بگذارند آمادگی داشته باشید."