نقش مدیریت در دستیابی به موفقیت مقاله

مرحله اول:تصوری از هدف نهایی تاکنون نویسندگان متعددی تاکید کرده‌اند که یکی از وظایف حساس در رده‌های بالای‌ رهبریت،به وری کاغذ آوردن هدف نهایی‌ یک شرکت می‌باشد و این وظیفه را نمی‌توان به‌ دیگران واگذار نمود. مرحله دوم:شریک نمودن دیگران در هدف‌ نهایی شرکت کارکنان برای اهدافی که در آن سهیم نبوده‌ و یا نمی‌توانند شرکت داشته باشند،اهمیتی قائل‌ نیستند،در شرکت VENTURE طرز برخورد با کارکنان به شکلی که احساس شود وجود آنها دارای اهمیت بسزائی است،به صورت یک‌ (به تصویر صفحه مراجعه شود) قاعده مطرح گردید. پاسخ کارکنان،این تصویر در حال تحول را تکمیل نموده و در نتیجه هدف نهایی شرکت، تحرک خاصی به خود گرفت و به نوعی با کلیه‌ افراد شرکت ارتباط یافت. مدیر عامل شرکت که یکی از بنیانگذاران آن‌ نیز به حساب می‌آید،سالهای 1988 و 1989 را بر روی بازارهای خارجی و خرید سهام دو شرکت خارجی کار کرده و ارتباط نزدیک‌ سابق خود را با امور شرکت و کارمندان آن از دست داده بود.