خلاصه ماشینی:
مدیریت صنعتی؛لزوم دگرگونی در دیدگاهها آیا میدانید ماندگاری صنعت کشور در رویارویی با شرایط نوین اقتصاد ملی و جهانی در گرو تصمیمگیری درست شما است؟شما در جایگاه رهبران جامعه یا در موضع مدیران واحدهای صنعتی آیا دیدگاههای خود را در مقابل اوضاع و احوال کنونی و چشمانداز آینده دگرگون ساختهاید؟ فیلسوفی از عهد باستان گفته است:«آنچه ماندنی است،تغییر است!»رویدادهای یکی دو دهه گذشته،بویژه آنچه در سالهای اخیر رخداد، گواه خوبی بر این گفته«هراکلیوس»است.
مردوخی آنگاه به دگرگونیهای روزمره در موقعیتها و مزیتهای اقتصادی،جهانی شدن تحرکات سرمایه و تکنولوژی پرداخت و در ادامه چگونگی شکلگیری تئوری اقتصادی مناسب با اوضاع و احوال کنونی را ترسیم کرد و سپس این پرسش را مطرح ساخت:حال باید دید صنایع امروز ایران در چه وضعیتی قرار دارند و چشمانداز توسعه صنعتی ما چگونه است؟ صنعت ما و چند کشور رویه توسعه در ترازو بخش صنعت در اقتصاد ایران بخش نسبتا کوچکی است و در سال اول برنامه پنجساله توسعه(1368)طبق برآوردهای حسابهای ملی 7/10 درصد ولی طبق برآوردهای جدید 9/14 درصد تولید ناخالص داخلی بود.
تغییر و اصلاح نرخ برابری ریال و تغییر و اصلاح نظام قیمتگذاری و سوبسیدها فقط یکی از اجزای برنامههای تعدیل اقتصادی است و اشکال اساسی برنامههای تعدیل اقتصادی،این بوده است و هنوز هم این است که فقط به همین یک جزء(که البته جزء مهمی است)توجه شده و به چارهجویی واقعی و بنیادی در سه زمینهای که نام برده شد،بهای لازم از نظر عملی داده نشده (به تصویر صفحه مراجعه شود) *افزایش بهرهبرداری از ظرفیتهای موجود،ورود و عرضه کافی مواد اولیه و واسطه سبب شد که در سه سال اول برنامه از رشد تولید برخوردار باشیم.