چکیده:
امروزه مدیریت زنجیرهء تأمین موضوعی استراتژیک(راهبردی)برای یکپارچهسازی و هماهنگی عملکرد سازمانهایی است که در صنایع مختلف درگیرند و به صورت ارائهء محصول یا خدمت به مشتری (مصرفکنندهء نهایی)تولید ارزش میکنند.هدف این تحقیق،ارائه یک تکنیک جهت ارزیابی عملکرد زنجیرههای تأمین و تعیین عوامل مؤثر بر آن است.به این منظور بر اساس مدل کارت امتیازی متوازن شاخصهای عملکردی زنجیرههای تأمین استخراج شده و سپس تکنیک 6 مرحلهای برای ارزیابی عملکرد زنجیرههای تأمین با منطق فازی(تکنیک پیشنهادی)ارائه میگردد.در این مقاله علاوه بر کمی نمودن ترمهای زبانی با استفاده از خواص مجموعههای فازی،روشی جهت ارزیابی عملکرد زنجیرههای تأمین، شناسایی و اولویتبندی عاملهای کلیدی و مؤثر در افزایش عملکرد ارائه و برای ارزیابی عملکرد زنجیرهء تأمین شرکتهای عملآوری میگو در استان بوشهر پیادهسازی و اجرا شد.نتایج حاصل از پیادهسازی تکنیک پیشنهادی،ترسیم اندازهء عملکرد سه زنجیرهء تأمین مورد بررسی بر اساس چهار مؤلفه مالی،رشد و یادگیری،مشتری و بازار و فرآیندهای درونسازمانی و بر روی یک نمودار چهاروجهی است.
خلاصه ماشینی:
"ارائه تکنیک برای ارزیابی عملکرد زنجیرههای تأمین با رویکرد فازی و کاربرد آن در شرکتهای عملآوری میگو در استان بوشهر علی بیات* کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دکتر عیسی نخعی** دانشیار دانشکدهء مهندسی صنایع دانشگاه تربیت مدرس ابو ذر غلامعلیزاده*** کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی تاریخ دریافت:18/2/1387 تاریخ پذیرش:16/8/1387چکیده امروزه مدیریت زنجیرهء تأمین موضوعی استراتژیک(راهبردی)برای یکپارچهسازی و هماهنگی عملکرد سازمانهایی است که در صنایع مختلف درگیرند و به صورت ارائهء محصول یا خدمت به مشتری (مصرفکنندهء نهایی)تولید ارزش میکنند.
به واقع زمانی که رویکرد مدیریت زنجیرهء تأمین پیش کشیده میشود میبایست همه تأمینکنندگان، سازندگان و مشتریان را با هم در نظر گرفت و برای ارزیابی عملکرد زنجیره نیز باید این نگرش یکپارچه را حفظ نمود و روش و معیارهای ارزیابی را به گونهای طراحی و تدوین نمود که بتواند به طور واقعی عملکرد کلی اجزای زنجیرهء تأمین را در ارتباط با یکدیگر مورد تحلیل و ارزیابی قرار داد.
ارزیابی کلی گزینهها و گزینههای منتخب در غربالسازی (به تصویر صفحه مراجعه شود) بنابراین،با توجه به نتایج اخیر،شاخصهای زیر به عنوان شاخصهای مؤثر در عملکرد زنجیرهء تأمین از فرآیند غربالسازی فازی عبور کرده و به منظور انجام بررسیهای بیشتر انتخاب شدند.
رتبهبندی شرکتهای عملآوری مورد بررسی (به تصویر صفحه مراجعه شود) گام پنجم:قطعیسازی مقادیر فازی مؤلفهها در این گام ابتدا فازی شش شاخص منتخب گام 1 با توجه به اهمیت نسبی آنها که در گام 2 به دست آمد،تبدیل به مقادیر فازی چهار مؤلفهء اصلی عملکردی زنجیرههای تأمین یعنی: مالی،مشتری/بازار،فرآیندهای داخلی و رشد و یادگیری خواهد شد."