چکیده:
با توجه به اینکه تهیه و تصویب برنامه پنجم توسعه کشور و آییننامههای اجرایی آن در دستور کار دولت و مجلس محترم شورای اسلامی قرار دارد، پژوهش ذیل که با بهرهگیری از مدل تعالی سازمان EFQM 2تدوین شده میتواند در ارزیابی عملکرد مدیریت بخش انرژی کشور(با تأکید بر بخش نیرو)مفید باشد.و از نتایج ارزیابی نیز میتوان برای بازنگری اهداف و برنامهها بهرهبرداری نمود زیرا داشتن چارچوبی مناسب برای ارزیابی عملکرد سازمانها از الزامات اولیه ارزیابی بهینه است.
در این مقاله در ابتدا مروری بر شیوههای ارزیابی عملکرد خواهیم داشت و در ادامه بطور تفصیلی مدل (EFQM) را مرور خواهیم نمود.پس از آن با اشاره به چالشهای عمده موجود در بخش عملکرد مدیریت انرژی کشور(با تاکید بر وزارت نیرو)،مدل کلان ارزیابی عملکرد مدیریت انرژی در ایران پیشنهاد شده و شاخصهای مربوطه تشریح خواهد شد.در ادامه نیز مجموعه فرمها به همراه زمان گردآوری و میزان آنها ارائه میگردد.در این مدل سه حوزه برنامهریزی و استراتژی،منابع مالی و غیر مالی و نیروی انسانی به عنوان پشتیبان کل مجموعه به سازمانی و ساختار شده و نتایجی از قبیل رضایت مشتریان،مدیریت فضای انرژی کشور،بهبود فرایند مالی و راههای کلیدی بهبود را به دنبال خواهد داشت.پیشبینی میشود استقرار این مدل به نتایجی همچون طراحی سیاستهای ملی انرژی،تعیین نهاد متولی و مسئول فرابخشی و ایجاد مرکزیتی یکپارچه در بخش انرژی منجر خواهد شد.در این رهگذر میتوان برای سیاستگذاری و تدوین برنامهای جامع و بلند مدت،طراحی برنامههای مدون،زمانبندی و امکانسنجی شده و منطبق با ظرفیتهای فنی،فرهنگی،اجتماعی و اقتصادی کشور و سازگار با محیط اجرایی و ایجاد سازوکار مناسب برای رشد بهرهوری عوامل تولید(انرژی،سرمایه، نیروی کار،آب و خاک)نیز اقدام نمود.رفع ابهام و شفاف شدن واگذاریها به بخش خصوصی و کاهش بار سنگین مسوولیتهای سرمایهگذاری توسط دولت و...منتهی شود.بدیهی است در صورت موافقت دستگاههای متولی،اجرای مدل امکانپذیر خواهد بود.
خلاصه ماشینی:
"پذیرش:20/2/88ارزیابی عملکرد مدیریت بخش انرژی کشور
در ارزیابی عملکرد مدیریت بخش انرژی کشور(با تأکید بر بخش نیرو)مفید
چالشهای عمده موجود در بخش عملکرد مدیریت انرژی کشور(با تاکید بر
وزارت نیرو)،مدل کلان ارزیابی عملکرد مدیریت انرژی در ایران پیشنهاد شده و
که بر اساس چالشهای موجود در بخش مدیریت انرژی کشور و با الهام از مدل (EFQM)
برای دو بخش متفاوت اجرایی کشور اقدام نموده و یک بار نیز نسبت به طراحی مدل TQM
و نتایج کلیدی عملکرد در بخش عملکرد مدیریت انرژی کشور چگونه ارزیابی شود؟
قدس)به منظور بهبود فرآیند و ارزیابی عملکرد مورد استفاده قرار گرفته است(9).
در این تحقیق با توجه به چالشهای موجود در بخش مدیریت انرژی کشور(موکدا
نتایج استقرار مدل عبارتند از:شناسایی نقاط قوت سازمان،شناسایی حوزههای قابل بهبود برای تعالی سازمان،شناسایی پروژهها و برنامههایی که اجرای آنها سازمان را به سمت
اهداف ارزیابی کارکنان عبارت است از:بازنگری عملکرد گذشته نسبت به اهداف،شناخت موفقیت،بازنگری زمینههای بهبود و تعیین اهداف،شناسایی مهارتها و
8. ارزیابی مدیریت بخش انرژی کشور با رویکرد EFQM
-فراهم نمودن زمینههای مشارکت در فعالیتها توسط مجموعه مدیریت -یاری گرفتن از مصرفکنندگان برای بهبود فعالیتهای
از مدل تعالی سازمان (EFQM) تدوین شده میتواند در ارزیابی مدیریت بخش انرژی
مربوطه است که بر اساس چالشهای موجود در بخش مدیریت انرژی کشور و با الهام از
مدیریت انرژی کشور در بخشهای برق آبی(وزارت نیرو)را تعیین و در برنامهریزیهای
مواردی که در زمان ارزیابی امکان ارزیابی نداشته باشند غیر قابل ارزیابی قلمداد شده و در سقف امتیاز نیز منظور نمیگردند."