"بنابراین در این واحد نوعی حق ارتکاب خطا به رسمیت شناخته شد و قرار شد در صورت پیش آمدن مشکلات و مسائل حساس کارگران با خیال راحت به مدیر مراجعه کنند و موضوع را با او در میان بگذارند،البته نه برای کسب تکلیف بلکه با این هدف که راه حل جدیدی ارائه دهند و از مدیر بخواهند شرایط لازم را برای اجرای آن فراهم سازد،و سپس راه حل پیشنهادی خود را با همراهی مهندس داوطلب(نه بوسیله او)به آزمایش بگذارند.
تا اینکه مشکل تازه‌ای پدیدار شد و آن اینکه این 42 کارگر با توجه به شرایطی که برای رشد آنها فراهم شده بود به افرادی کارآمد و شایسته تبدیل شده بودند که به ارزش خود نیز آگاه بودند.
در این زمان وضعیت جدیدی پیش آمد که عبارت بود از 1-در نظر گرفتن جای مناسب برای آنها در کارخانه مادر 2- جایگزینی کارگران جدید در این واحد کوچک زیرا امکان اینکه به یکباره هر 42 نفر را به کارخانه مادر منتقل کنند وجود نداشت."
(
, 
, 
)
