خلاصه ماشینی:
"دراسة التنظیم الدولی بین نظریة التنظیم و الإدارة المقارنة للدکتور بشیر الخضرا الجامعة الأردنیة محتویات البحث 1-مقدمة 2-استعراض الأطر الفکریة السائدة 3-الإطار المقترح 3-أ 1-المتغیرات المستقلة 3-أ-1-العملیة التاریخیة لتطور التنظیم الدولی 3-أ-2-البیئة الجغرافیة السیاسیة 3-أ-3-طبیعة أهداف و وظائف التنظیم الدولی 3-ب-المتغیرات التابعة 3-ب-1-الهیکل التنظیمی و السلطة 3-ب-2-العضویة،اتخاذ القرارات،و الولاء 3-ب-3-جوانب الإدارة الداخلیة:الاتصال،العلاقات غیر الرسمیة، التوظیف توحید أجهزة الموظفین.
فربما یشبه البعض الجمعیة العامة للأمم المتحدة بالمجلس التشریعی، و الأمین العام بالسلطة التنفیذیة و رئیس الأمم المتحدة برئیس الدولة1،و لکن هذه التشبیهات تغفل الظروف الخاصة للتنظیم الدولی و التی تجعل هذا التنظیم متمیزا فی أکثر من جانب عن التنظیمات الأخری.
و میزة هذا الإطار أنه یمکننا من تحدید تلک الصفات التی تمیز التنظیم الدولی عن غیره من التنظیمات کما یتضح من التحلیل التالی: (1) Fred Riggs,Administration in Developing Countries- The Theory of Prismatic Society,(Boston:Houghton Mifflin Co.
إن قرارات هذه الأجهزة تتأثر إلی درجة کبیرة بالجانب السیاسی من بیئة التنظیم الدولی التی أشرنا إلیها سابقا،أی أن مرکز الفرد أو موقفه فی المجلس أو الجمعیة یتقرر إلی درجة کبیرة بالنسبة لموضع حکومته علی خطوط ثنائیات الکبر و الصغر،و الفقر و الغنی،و القوة و الضعف،و ما إلی ذلک.
3-ب-3-جوانب الادارة الداخلیة: نتیجة لصفات التنظیم الدولی سالفة الذکر نتوقع أن تختلف جوانب الاتصال Z-«بالرغم من هذه المصاعب و التعقیدات،فإن نوعیة الموظفین الذین تضمهم الأمم المتحدة و المنظمات الدولیة الأخری کانت ملفتة للانتباه،فقد استطاعت الأمم المتحدة فی مجال المساعدات الفنیة بشکل خاص أن توفر فی معظم الحالات خبراء أکفاء قاموا بأعمالهم علی أکمل وجه»."