موانع اداری توسعه مقاله

"4-غالب برنامه‌های توسعه غیر عملی میباشند و توجه کافی به اندازه‌هاتشکیلات روشها و عوامل ضروری دیگر جهت اجرای برنامه نشده است. ب-وزارتخانه‌ها-سازمانها و دستگاههای عمومی که دولت برایاجرای وظائف توسعه تشکیل داده است برای اجرای وظائف تازه آمادگیندارند و نتیجه این شده است که تشکیلات وسیع و وظائف مضاعف و درهم شدنمسئولیت همکاری دستگاهها را غیر مقدور ساخته و در تهیه برنامه‌ها و اجرایآنها مشکلاتی ایجاد شده است. ک-استانها و شهرستانها و شهرها و سازمانهای دولتی محلی معمولادر تهیه و طرز اجرای طرحها مورد مشورت قرار نمیگیرند و اختیاراتیهم به آنها داده نمیشود تا از طریق اجرای برنامه‌های محلی و برقراریعوارض و غیره سهم خود را بنحو موثری در توسعه محل خود ایفا نمایندبه این نکته کمتر توجه شده است که توسعه شهرا و ایجاد تاسیسات و خدماتدر آنها عامل ضروری و توسعه صنعتی میباشد. فقط در برخی کشورها سیستم نظارت در پیشرفت برنامه‌ها از طریق دادن گزارش‌هایمنظم و تخمین برنامه‌های آتی بوجود آمده و کارمندان لازم برای نظارتمداوم در اجرای طرحهای برنامه‌های عمرانی و رفع مشکلات موجودگمارده شده‌اند."