چکیده:
به منظور اعمال مدیریت راهبردی، نیاز به شناسایی ساز و کارهای توانمندساز و عوامل اساسی تاثیرگذار در مدیریت دستیابی است و برای آنکه سازمان های صنایع دفاعی بتوانند با اعمال مدیریت علمی درحوزه دستیابی، قدرت دفاعی و در نتیجه قدرت ملی را افزایش دهند باید عوامل اساسی موفقیت را شناسایی و براساس آن بر سازمان های خود مدیریت کرد. در تحقیق حاضر سعی شده است در مرحله اول با تعریف دقیق موفقیت درحوزه مدیریت دستیابی و با روشی علمی و مصاحبه با خبرگان شاخص های موفقیت مدیریت راهبردی دستیابی به سامانه های دفاعی تعیین شد و سپس از طریق مطالعه کتابخانه ای و مصاحبه با خبرگان دفاعی عوامل اساسی موفقیت شناسایی، دسته بندی و در نهایت به تایید رسید و میزان تاثیر و اهمیت هر یک از عوامل در مدیریت دستیابی مشخص شد تا به این ترتیب مدیران ارشد صنایع دفاعی با آگاهی و شناخت کامل از عوامل اساسی موفقیت و پیاده سازی این عوامل درسازمان های خود و اعمال مدیریت راهبردی براساس آن برحجم زیاد مشکلات و تحریم ها و تحولات و تغییرات محیطی فایق آیند و گام های موفقیت را برای دستیابی به سامانه های دفاعی بردارند.
خلاصه ماشینی:
"روش و ابزار گردآوری اطلاعات بررسی میدانی این پژوهش در مرحله اول تحقیق ابتدا با انجام مصاحبههای اکتشافیساختار یافته و نیمه ساختار یافته(خلیلی شورینی،1385:129)که با مدیران پروژههایموفق و یا ناموفق صورت گرفت عوامل مهم موفقیت بر دستیابی به سامانههای دفاعی با توجه به شاخصهای اثربخشی و ثمربخشی(کارایی)با استفاده از روش دلفی کشف شد،سپس با مشورت خبرگان و استادان راهنما و مشاور پرسشنامهای تهیه و پس از تأیید رواییو پایایی پرسشنامه بین دست اندکاران و خبرگان دستیابی در سازمانهای صنایع دفاعی ونیروهای عملیاتی و واحدهای ستادی توزیع شد.
(راهنماس اسلو،1386:187) (به تصویر صفحه مراجعه شود) روش تجزیه و تحلیل اطلاعات پس از انجام مطالعات کتابخانهای و مصاحبه،شاخصهای موفقیت تعیین شد وعوامل اساسی موفقیت با روش دلفی و نظرسنجی اولیه شناسایی شد و مجددا برای تاییدمرحله اول و تعیین میزان اهمیت هر یک از عوامل پرسشنامۀ جدید طراحی شد و برایتعیین روایی آن به تعدادی از خبرگان ارائه شد و مورد تایید قرار گرفت و سپس 30پرسشنامه برای تعیین یایایی و محاسبه آلفای کرنباخ در بین جامعه آماری(جدول 6)توزیع و آلفای کرنباخ به میزان 98%محاسبه شد.
برای موفقیت در این راه و دستیابی به سامانههای دفاعی و جلب رضایتنیروهای مسلح و تحقق اهداف امنیت ملی،مدیران ارشد نیازمند شناسایی عوامل تاثیر گذاربر روند امور هستند در تحقیقات و مطالعات انجام شده و مصاحبه با خبرگان به اثبات رسیدکه شناسایی عوامل اساسی موفقیت بهترین راه برای اعمال مدیریت راهبردی و معماریسازمان بر آن اساس و غلبه بر مشکلات،کمبودها،تحریمها و شرایط به شدت متغیرمحیطی و استفاده از قابلیتهای محوری سازمان و کسب موفقیت هستند."