چکیده:
یکی شایع ترین مشکلات کیفی واحدهای صنعتی، سطح پایین و پراکندگی زیاد مشخصات کیفی محصولات تولیدی است. پیچیدگی رویه ها موجب می شود که مدیران قادر به اتخاذ تصمیم مناسب جهت حل این مشکل نباشند. شش سیگما، ابزاری قدرتمند برای تنظیم پارامترهای فرآیندهای تولید و بهسازی آن تا حصول به تولیداتی قابل رقابت می باشد. برای اینکه بتوان متغیرهای کیفی محصول را در جهت مطلوب هدایت کرد، باید ابتدا این متغیرها را شناخت و سپس علت های پیدایش آنها را تشخیص داد. در این راستا، سیستم بارکد، با قابلیت های بالای خود در افزایش سرعت و دقت انتقال اطلاعات، می تواند سازمان را در رسیدن به سطح مطلوبی از سیگما یاری دهد. مقاله حاضر سعی بر آن دارد تا ضمن آشنا نمودن خوانندگان با مفهوم شش سیگما، چگونگی استفاده از سیستم بارکد به منظور ارتقای سطح سیگما را در یک مطالعه موردی، نشان دهد. بهبود کیفیت محصولات ناشی مدیریت بهینه سطح سیگما، نتایج اقتصادی مطلوبی برای سازمان در پی داشته که در بخش نتیجه گیری، برآورد شده است.
One of the most common problems, encountered in the quality of product industrial units, includes low level & high distribution of production quality specifications. The complexity of methods causes the manager not to be able to make the right decision for solving this problem. The Six Sigma methodology is a powerful tool for adjusting the parameters of production processes & its optimization in order to make them competitive products. To be able to guide the quality changes of goods in the desirable direction, first we must become familiar with these changes & then we must recognize the reasons of their presence. In this regard, barcode system which has high capabilities in increasing the speed & precision of data transfer can help the organization to reach a desirable level of sigma. The present article has attempted to familiarize the readers with the definition of six sigma methodology & how to use the barcode system to improve the sigma level in a case study. The quality improvement of products which is a result of optimized management of sigma level has resulted in achieving desirable economical goals for the organization. These goals have been assessed in the conclusion section.
خلاصه ماشینی:
"فصلنامه علمی-پژوهشی مطالعات مدیریت صنعتی سال هشتم،شماره 20،بهار 90 صفحات 147 تا 166 مدیریت بهینه سطح سیگمای تولید با به کارگیری سیستم بارکد در صنایع چوب و کاغذ مازندران امیر عباس یزدانی{o*o} یاسر فلاح ماکرانی{o**o} رمضان غلامی{o***o} چکیده {IBیکی از شایعترین مشکلات کیفی واحدهای صنعتی،سطح پایین و پراکندگی زیاد مشخصات کیفی محصولات تولیدی است.
در پژوهش حاضر،باهدف بررسی نحوه کنترل و بهبود سطح سیگمای تولیدات با ابزار بارکد،در ابتدا به بیان مساله پرداخته و پس از ارائه پیشینه و روش تحقیق در بندهای جداگانه،ضمن مروری مستند بر مفاهیم مربوط،به معرفی نگرش شش سیگما پرداخته شده و سیستم بارکد و نتایج حاصل از استقرار آن در سازمان مورد بررسی قرار میگیرد.
روش تحقیق این پژوهش پس از مروری جامع بر ادبیات و مطالب مرتبط با شش سیگما و بارکد،معرفی مختصری از شرکت صنایع چوش و کاغذ مازندران ارائه داده است که در راستای بهبود سطح سیگمای تولیدات خود،راهکار استفاده از سیستم بارکدی متناسب با اطلاعات مورد نیاز ردیابی محصولات خود را برگزید.
در بخش پایانی،منافع اقتصادی حاصل از این عملیات در یکی از خطوط تولید محاسبه شده و توانمندی سیستم بارکد و نقش آن در فرآیند کنترل،مورد بحث قرار گرفته استلازم به توضیح است از آنجایی که کلیه مشاهدات پژوهش برمبنای سرشماری و احتساب تمامی محصولات تولید شده در سالهای اخیر بوده است در مسیر تحقیق از روش تدوین زمینه و آزمون فرض استفاده نشده است."