خلاصه ماشینی:
"مفهوم شناسی توانمندسازی در نگرش نوین، مفهوم توانمندسازی یعنی: الف) تفویض اختیار وقدرت ب) ایجاد فرصت توسعه و بهسازی ج) مشارکت و درگیر کردن کارکنان در تصمیم گیریهای سازمانی د) افزایش انگیزش درونی و تقویت احساس مهم بودن، خودباروی و خودکفایی کارکنان هـ) فراهم کردن منابع، امکانات و ابزار لازم برای نشان دادن توان خود در خلق و بکارگیری ایدههای جدید (ابیلی ،1388).
این مراحل و گامها بر اساس چشم انداز سازمان و منابع انسانی مورد ارزیابی قرار میگیرند که به این شرح ارائه میشوند:گام 1) بیان فلسفه وجودی و ماموریت سازمان گام 2) شناخت دقیق و کافی از وضعیت استراتژیک سازمان این گام شامل مراحل زیر است: الف) در این مرحله استراتژیهای کسب و کار بررسی شده، نیروهای بازدارنده اصلی کسب و کار شناسایی شده، کاربردهای نیروی بازدارنده برای مدیران و افراد درگیر در کسب و کار مشخص میشود و چگونگی مشارکت کارکنان سطوح پایینتر معین شده و نقش آن در عملکرد مؤسسه، مشخص میشود.
نظریه پرداز شکل (1)، بر این باور است که به وجود آوردن حس کنترل بر انجام کارها و فعالیتها، آگاهی از بافت و ساختارهایی که در آن کار انجام میشود، مسئولیت و پاسخگویی در کار، سهیم بودن در مسئولیت برای اجرای فعالیتهای سازمانی از طریق دسترسی به کانالهای ارتباطی و انصاف و عدالت در دادن پاداشها بر اساس عملکرد فردی و گروهی منجر به بهبود توانمندسازی و بهرهوری کارکنان میشوند.
اگر با رویکرد شناختی که به تقویت انگیزش دورنی وظایف اشاره دارد بنگریم باید مشارکت فعالانه کارکنان و درگیر کردن آنان در تصمیم گیریها و پروژههای سازمانی را به عنوان یکی از مکانیزمها و روشهای مؤثر توانمندسازی مورد توجه قرارداد."