خلاصه ماشینی:
"در نظر داشته باشید که: *تحقیقی در سال 1997 از هزاران سرباز امریکایی انجام شد و نشان داد که کمتر از نیمی از پاسخدهندگان به سؤال در خصوص اعتماد به فرماندهان، پاسخ مثبت دادند؛ *تحقیق دیگری با حمایت مالی کالج فرماندهی نیروی زمینی امریکا در سال 1995 نشان داد که نگرانیهایی در مورد رهبری وجود داشت و شرایط فرماندهی به شرایط گزارش شده در مطالعه حرفهایگری ارتش در تحقیق سال 1970 کالج جنگ شباهت داشت.
گزارش کالج جنگ امریکا در سال 1970،تحت عنوان مطالعه حرفهایگری نظامی و تحقیق دیگر این کالج در سال 1971،تحت عنوان رهبری برای دهه 1970 نیز به پدیده فوقالذکر اشاره داشتند:شرایط مختلف به طور همزمان در نیروی زمینی امریکا وجود دارد.
پیشنویس دستورالعمل رهبری ارتش امریکا نیز به مقتضیات یادیگری اشاره کرده و راهحل مفهومی ارائه کرده است:باید بین نیاز رهبری به دستیابی به اهداف تعریف شده کوتاهمدت و ارتقای عملکرد سیستم(حفظ نهاد در درازمدت)تمایز قائل شد.
در عین حال،هیچ بررسی منظمی در سطح نیروهای مسلح برای اندازهگیری عناصر شرایط و جو فرماندهی انجام نمیگیرد و تا هنگامی که چنین روندی ادامه دارد،تنها در مواقع بحرانی است که بررسیهای ویژه در مورد سوءاستفاده از قدرت انجام میشود.
هر گاه مدیران در شبیهسازی طراحی شده برای ارتقای مهارتهای گزینش کارکنان شرکت کردهاند،نتایج نشان میدهند که رهبران(فرماندهان)با تجربه میتوانند قابلیت اطمینان تصمیمات خود در زمینه انتصاب و ترفیع پرسنل را از طریق آموزش هدفمند ارتقا بخشند(هوارد1،1988،82)و باید به این نتیجه بیشتر توجه شود که«ما میتوانیم عملکرد بهتری داشته باشیم».
در عین حال نیروهای مسلح به موارد ذیل توجه ندارند:چگونگی ارزیابی عملکرد فرد زیردست،چگونگی کاربرد فناوریهای موجود برای فرایند ارزیابی، چگونگی بهرهگیری از مزایای پژوهش در این زمینه و چگونگی بهرهبرداری از نتایج اندازهگیری شرایط محیطی برای ارتقای کارامدی واحد."