چکیده:
مقاله ی حاضر که حاصل یک پروژه ی پژوهشی کاربردی در مقطع زمانی سال های 1387 تا 1389 است، تلاش می کند از میان الگوها و مکاتب برنامه ریزی راهبردی، الگوی متناسب با بوم سازمان بسیج مهندسین را پیدا کند. واکاوی حوزه های فعالیت این سازمان، نشان دهنده ی بسترهای بسیار مناسب، جهت بهره گیری از مزیت ها و دست آوردهای کارآفرینی است. با تغییر در برنامه های راهبردی این سازمان، شرایط لازم برای حل مشکلات فعلی آن فراهم گردیده و موجب تسهیل حضور خیل عظیم مهندسان و متخصصان بسیجی در عرصه ی سازندگی کشور خواهد شد. بنابراین، هدف اصلی مقاله عبارت است از: طراحی الگوی برنامه ریزی راهبردی که فضای کارآفرینی را در سازمان بسیج مهندسین برای سرمایه های انسانی این سازمان فراهم نماید. در جهت تحقق هدف یادشده و برای پاسخ به سوالات پژوهش، پس از بررسی انواع الگوهای برنامه ریزی راهبردی، بررسی مکاتب کارآفرینی و مطالعه ی عمیق سازمان بسیج مهندسین، الگوی مفهومی پژوهش را ارایه و ابعاد، مولفه ها و شاخص های این الگوی مفهومی را از طریق خبرگان مدیریتی و افراد با تجربه در حوزه ی برنامه ریزی راهبردی، در دو مرحله مورد سنجش قرار داده و در بخش نتایج، 9 بعد اصلی و 33 مولفه و با تغییرات اندک در 156 شاخص نشان داده است که الگوی طراحی شده، با ویژگی های سازمان بسیج مهندسین سازگار بوده و با ضریب روایی 93% و پایایی 977/0، برای اجرا در این سازمان قابل اتکا است. در انتها نیز پیشنهادهایی برای بسترسازی اجرای الگو ارایه گردیده است.
خلاصه ماشینی:
در جهت تحقق هدف یادشده و برای پاسخ به سؤالات پژوهش، پس از بررسی انواع الگوهای برنامهریزی راهبردی، بررسی مکاتب کارآفرینی و مطالعهی عمیق سازمان بسیج مهندسین، الگوی مفهومی پژوهش را ارایه و ابعاد، مؤلفهها و شاخصهای این الگوی مفهومی را از طریق خبرگان مدیریتی و افراد با تجربه در حوزهی برنامهریزی راهبردی، در دو مرحله مورد سنجش قرار داده و در بخش نتایج، 9 بعد اصلی و 33 مؤلفه و با تغییرات اندک در 156 شاخص نشان داده است که الگوی طراحیشده، با ویژگیهای سازمان بسیج مهندسین سازگار بوده و با ضریب روایی 93% و پایایی 977/0، برای اجرا در این سازمان قابل اتکا است.
در پژوهش حاضر که برگزیده از یک رسالهی دکتری است، با شناخت کامل از مکاتب برنامهریزی راهبردی و نیز شناخت عمیق از سازمان مورد مطالعه، رویکرد کارآفرینی را انتخاب کرده است و با پیریزی الگوی مفهومی پژوهش براساس آن و از طریق نظرسنجی از نخبگان و صاحبنظران سازمان (اعضای گروههای تخصصی پنجگانهی کشوری و مدیران مراکز بسیج مهندسین) مشخص گردید که مهمترین خواستهی سازمان، حرکت در جهت کارآفرینی است و تنها از این طریق، ظرفیت و بسترهای لازم جهت شکوفایی استعدادها و توانمندیهای بالقوهی مهندسین بسیجی فراهم خواهد آمد.
2. کاوش محیطی: این کاوش بایستی در 3 بعد: محیط کارآفرینی (خارجی) (دارای 6 مؤلفهی: محیط سیاسی، محیط قانونی، محیط اجتماعی، محیط فرهنگی، محیط اقتصادی و محیط فنآوری با مجموع 19 شاخص)، فرد کارآفرین (کارآفرین سازمانی)(دارای 5 مؤلفهی: توفیقطلبی، خلاقیت و نوآوری، استقلالطلبی، ریسکپذیری و کنترل درونی با مجموع 24 شاخص) و سازمان کارآفرین (دارای 8 مؤلفهی: ساختار کارآفرینانه، پرداخت کار آفرینانه، سامانهی آموزش کارآفرینانه، سامانهی مالی کارآفرینانه، سامانهی مدیریت کارآفرینانه، سامانهی تحقیق و پژوهش، سامانهی ارزیابی عملکرد و فرهنگ کارآفرینانه با مجموع 39 شاخص) انجام گیرد.