چکیده:
جانشینپروری ابزاری برای حصول اطمینان از وجود افرادی است که میتوانند شایسته تصدی مشاغل و پستهای مختلف سازمانی و مدیریتی در آینده باشند؛ اما برنامهریزی و اجرای موفق نظام جانشینپروری ، نیازمند تلاش و تجهیز سازمان به راهبردهای هوشمندانه مدیریت استعدادهاست. هدف از پژوهش حاضر، اولویتبندی عوامل تأثیرگذار بر اجرای موفق نظام جانشینپروری در مجموعه صداوسیما بهعنوان مورد مطالعه بوده است. به این منظور، پس از شناسایی عوامل، با بررسی ادبیات پژوهش از تکنیک دلفی کمک گرفته شد و برای اولویتبندی عوامل نهایی شده، روش تاپسیس فازی مورد استفاده قرار گرفت. نتایج نشان داده است که از بین عوامل نهایی شده، عامل ارزیابی قابلیتها، مهارتها و شایستگیها، در رتبه اول و پس از آن، عواملی چون تعهد به اجرای برنامه جانشینپروری و اجرای نظام جامع ارزیابی عملکرد به ترتیب، در رتبههای دوم و سوم قرار دارند. بهاینترتیب، با توجه به اولویت مشخص شده 25 عامل، لازم است که سیاستگذاران و متولیان امر، به تدوین راهبردهای صحیح و موفقیتآمیز اقدام کنند.
Succession is a way to ensure that there are people who can qualify for various organizational and managerial jobs and positions in the future. But successful planning and implementation of the succession system requires effort and equipping the organization with intelligent talent management strategies. The purpose of this study was to prioritize the factors affecting the successful implementation of the succession system in the Yazd broadcasting. To do this, the research literature was reviewed and Delphi technique was used after identifying the factors, then fuzzy TOPSIS method was used to prioritize the finalized factors. The results show that among the finalized factors, evaluation of capabilities, skills and competencies, and then, commitment to implement the succession program and implementation of a comprehensive system of performance evaluation were ranked respectively. Thus, according to the identified priority of 25 factors, policy makers and those in charge are suggested to formulate convenient and successful strategies.
خلاصه ماشینی:
رتبه بندي عوامل تأثيرگذار بر اجراي موفق نظام جانشين پروري در صداوسيماي مرکز يزد حميد بابايي ميبدي *، نگار جمشيدي ، صادق جمشيدي **، احسان کريمي ميبدي *** چکيده جانشـين پروري ابـزاري بـراي حصـول اطمينـان از وجـود افـرادي اسـت کـه ميتواننـد شايسـته تصـدي مشـاغل و پسـت هاي مختلـف سـازماني و مديريتي در آينـده باشـند؛ امـا برنامه ريـزي و اجـراي موفـق نظـام جانشـين پروري ، نيازمنـد تـلاش و تجهيـز سـازمان بـه راهبردهـاي هوشـمندانه مديريـت استعدادهاسـت .
نتايج نشـان داده اسـت کـه از بين عوامل نهايي شـده ، عامـل ارزيابـي قابليت هـا، مهارت هـا و شايسـتگيها، در رتبـه اول و پـس از آن ، عواملـي چـون تعهد بـه اجراي برنامـه جانشـين پروري و اجراي نظام جامـع ارزيابي عملکـرد بـه ترتيـب ، در رتبه هاي دوم و سـوم قـرار دارنـد.
جانشـين پروري ، فراينـدي اسـت کـه طـي آن ، کارکنـان مناسـب بـراي تصـدي مشـاغل مديريتـي و کليـدي يـک سـازمان از ميـان افراد واجـد شـرايط ، علاقه مند و بـا اسـتعداد، انتخـاب و طي برنامه هـاي آموزش و توسـعه ، آماده تصدي اين مشـاغل در صـورت نيـاز مي شـوند (ابوالعلايـي و غفـاري ، ١٣٩٣: ٢٥).
ايـن مطالعـه بـراي دسـتيابي به هدف يادشـده به دنبال پاسـخ به دو پرسـش اساسـي است : - عوامـل تأثيرگـذار بـر اجـراي موفـق نظـام جانشـين پروري در سـازمان صداوسـيما کدام انـد؟ - اولويـت هـر عامـل نسـبت به سـاير عوامل سـازمان مـورد مطالعـه چگونه است ؟ چارچوب نظري پژوهش فراينـد جانشـين پروري در سـازمان ها، از راهبردهـاي کلان مديريـت منابـع انسـاني اسـت .