خلاصة:
این مطالعه به طراحی مدل ساختاری مدیریت منابع انسانی در صنعت خمیرمایۀ کشور میپردازد. جامعۀ آماری این مطالعه کلیۀ کارکنان صنعت خمیرمایۀ کشور (1145نفر) هستند که 288 نفر از آنان با استفاده از روش نمونهگیری احتمالی طبقهای و بهرهگیری از فرمول کوکران برای نمونه انتخاب شدند. دادهها بهکمک پرسشنامه گردآوری شد و تجزیهوتحلیل آنها با اجرای آزمون معادلات ساختاری و تحلیل عاملی در نرمافزار آموس انجام گرفت. نتایج حاکی از آن است که بین سیستمهای مدیریت منابع انسانی، رضایت شغلی و وفاداری سازمانی، ارتباط مثبت و معناداری وجود دارد. همچنین رضایت شغلی بهمنزلۀ عامل واسطهای بین مدیریت منابع انسانی و وفاداری سازمانی نقشآفرینی میکند. بنابراین به مدیران پیشنهاد میشود در طراحی اهداف راهبردی خود، به نقش مؤثر سرمایههای انسانی در پیشبرد تعالی سازمانی توجه کنند و کارکنان را در امور مختلف تصمیمگیری شریک بدانند تا بدینوسیله تمایل به مشارکت در فعالیتها و وفاداری سازمانی در آنها ایجاد شده، ثابت بماند.
ملخص الجهاز:
در سال های قبل از خصوصی سازی ، صنعت خمیرمایه در انحصار چند شرکت دولتی بود و بودجة آنها در ردیف بودجة سالانة کشور تعریف می شد؛ لذا کیفیت محصولات و توجه به مدیریت بهینة منابع از اهمیت بالایی برخوردار نبود، این در حالی است که پس از اجرای قانون خصوصی سازی «اصل ٤٤ قانون اساسی » شناخت مدیریت منابع انسانی ، رضایت شغلی و وفاداری سازمانی ، برای صاحبان صنایع خمیرمایه به اولویتی مهم تبدیل شد و این بحث در کانون توجه بیشتر سیاستگذاران سازمانی قرار گرفت و درک ارزش های اخلاقی کارکنان که در وفاداری سازمانی نمود پیدا می کند، پس از ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ 1.
به این ترتیب ، مطالعة پیش رو مشخص خواهد کرد که چگونه سیستم های جدید مدیریت منابع انسانی می تواند رضایت شغلی و وفاداری سازمانی کارکنان را تحت تأثیر قرار دهد.
پـس از خصوصـی سـازی بیشتر سازوکارهای جبـران خـدمات در سیسـتم هـای مـدیریت منـابع انسـانی ، بـازارگرا١ شـدند، علاوه براین ، استخدام ، توسعه و ارزیابی عملکرد نیروی انسانی و سیستم های کاری در سازمان هـا انعطاف پذیرتر شدند که این تغییرات بزرگ ، ادراک کارکنان را تحت تـأثیر قـرار داده و درنهایـت رضایت شغلی را در آنها ایجاد کرده است .
در این مطالعه ، نتایج تحلیل مقادیر GFI هریک از شاخص ها، از جمله ادراک کارکنان نسبت به مدیریت منابع انسانی ، رضایت شغلی و وفاداری سازمانی ، بیشتر از ٠/٩٠ است .
میزان وفاداری سازمانی کارکنان شرکت خمیرمایه کرمانشاه ، بیشتر از میزان رضایت شغلی و ادراک کارکنان دربارة سیستم های مدیریت منابع انسانی است ؛ ٦.