ملخص الجهاز:
همچنین میتوان «سه عامل مهمی را که باعث موفقیت یک سازمان میشوند،نوآوری،رشد و تغییر دانست و نقش مدیر فراهم آوردن این سه عامل است تا سازمان بتواند بین سازمانهای رقیب به برتری دست یابد»(فصلنامه بانک کشاورزی) لذا به طور خلاصه در پاسخ به سوال چگونه مدیری بپرورانیم؟میتوان گفت باید مدیریت بپرورانیم که صرفنظر از دارابودن شرایط فردی لازم نظیر توانمندی،دانش و اطلاعات و...
شناسایی مدیران آینده شناخت نیروهای مستعد و دارای انگیزه لازم برای پذیرش مسئولیت مدیریت نیاز به ابزارهای مناسب دارد.
(فصلنامه بانک کشاورزی) ابزارهای مناسبی است که با استفاده از آنها و از طریق آموزش متناسب با نیاز به صورت تئوری و عملی میتوان مدیرانی لایق برای سازمان برتر پرورش داد.
(مجله تدبیر شماره 118) پرورش مدیر شناخت استعدادهای نهفته کارکنان دشوار است،اما آموزش سیستمی و متناسب با نیاز به صورت تئوری و عملی در حین خدمت روش موثری برای پرورش مدیران آینده است.