ملخص الجهاز:
مزایای هدفگذاری -اگر کارکنان اهداف سازمان را بدانند بهتر کار میکنند و احتمال اجرای خواستههای سازمان افزایش مییابد؛ -اگر کارکنان تصویر روشنی در مورد آنچه که باید انجام دهند داشته باشند،شانس اجرای آنها افزایش مییابد؛ -اندازهگیری پیشرفت کل سازمان و هریک از واحدها را میسر میسازد؛ -معیارهایی برای ارزیابی کارکنان فراهم هدفگذاری مجید کریمزاده Karimzadeh@mail.
فرایند هدفگذاری فرایند هدفگذاری شبیه فرایند حل مسئله است و با پاسخ به سوالهای ذیل حاصل میشود: چرا:توضیح میدهد نیازها و خواستههای اساسی برای تحق اهدافتان چیست؟ چه:احتمالات و تنگناهای هریک از راهحلهایی را که شما بخواهید اجرا کنید بیان میکند؛ چه وقت:زمان انجام هریک از اجزاء کار و فعالیتها را(مانند طرحریزی،جلسات کاری و...
این یک قدم بسیار مهم در هدفگذاری است و برای یک طرحریزی کامل گامهای ذیل را برداشت:(شکل 1) 1-تعیین هدف:نتیجه نهایی که شما مایلید با اجرای این طرح به آن دست پیدا کنید چیست؟ اهدافتان باید تاریخ شروع و تکمیل داشته باشد.