تاثیر سبک رهبری تحول آفرین بر صمیمیت سازمانی (موردمطالعه: سازمان عقیدتی سیاسی ناجا) مقالة

زمینه و هدف: فرهنگ سازمانی، تجلی اراده و تعامل عاملان و فعالان اصلی سازمان یعنی مدیران و کارکنان است. آنها با تعاطی افکار و تکرار رفتار، جوی از همدلی و صمیمیت را در نظام انسانی و اجتماعی و فنی محیط سازمان ایجاد می کنند. دراین بین نقش مدیران تحول گرا، به دلیل جایگاه ویژه آنان در مناسبات قدرت و تصمیم گیری و هدایت گری، بسیار مهم و برجسته است. هدف این مقاله، بررسی تاثیر سبک رهبری تحولگرا در ایجاد صمیمت سازمانی در سازمان عقیدتی سیاسی ناجا است. روش تحقیق: پژوهش حاضر ازلحاظ ماهیت کمی و پیمایشی است؛ و ازلحاظ هدف کاربردی. ابزار تحقیق پرسش نامه و بررسی میدانی (مشاهده) است. جامعه آماری این تحقیق 350 نفر از کارکنان سازمان عقیدتی سیاسی است که با روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای تعداد 100 نفر به عنوان جامعه نمونه انتخاب شدند. یافته ها و نتیجه گیری: یافته های حاصل از این تحقیق بیانگر تاثر مثبت مولفه های رهبری تحول افرین در صمیمیت سازمانی و تاثیر منفی چاپلوسی، خودمحوری و اشرافی گری به عنوان عوامل فردی - فرهنگی بر صمیمیت سازمانی است.

هدف اين مقاله ، بررسي تأثير سبک رهبري تحول گرا در ايجاد صميمت سازماني در سازمان عقيدتي سياسي ناجا است . اين تحقيق در صدد پاسخ دادن به اين پرسش ها است : آيا سبک رهبري تحول گرا بر صميميت سازماني در سازمان عقيدتي سياسي ناجا تأثير دارد؟ آيا نفوذ و جاذبۀ مدير، بر صميميت سازماني تأثير دارد؟ آيا برانگيختن انگيزه، بر صميميت سازماني تأثير دارد؟ آيا تحريک هوشي ، بر صميميت سازماني تأثير دارد؟ آيا ايجاد ارتباط با کارکنان ، بر صميميت سازماني تأثير دارد؟ بررسي مطالعات صورت گرفته در حوزة رهبري تحول گرا به عنوان يکي از مؤلفه هاي اساسي و تأثيرگذار بر توانمندي نيروي انساني ، خلاقيت و... فرضيۀ اصلي عبارت است از اين که : سبک رهبري تحول گرا بر صميميت سازماني در سازمان عقيدتي ناجا تأثير دارد. اين تحقيق به شناخت تأثير ابعاد رهبري تحول آفرين (نفوذ آرماني ، انگيزش الهام بخش ، ترغيب ذهني ، ملاحظات فردي ) بر صميميت سازماني پرداخته و قلمرو مکاني آن ستاد سازمان عقيدتي سياسي ناجا و قلمرو زماني آن سه ماهۀ سوم سال ١٣٩٥ بوده است . ١٠- پيشنهادها - نتايج اين تحقيق نشان داد که شاخص هاي مديريت تحول گرا (کاريزما، انگيزش ، تحريک هوشي ، ارتباط ) بر افزايش صميميت سازماني تأثيرگذار هستند؛ بر اين اساس پسنديده است که اين شاخص ها در سازمان ، به ويژه در دوره هاي همتاپروري براي کارکنان تبيين و تأکيد شوند.