خلاصة:
این پژوهش با هدف تعیین تأثیر رهبری تحولآفرین بر رفتار شهروندی سازمانی و رفتارهای نوآورانه با نقش میانجیگرانه اشتیاق شغلی انجام گرفت. این مطالعه از نوع پژوهشهای همبستگی با استفاده از مدل یابی علی است. جامعة آماری پژوهش را کلیه کارکنان دانشگاه آزاد اصفهان (خوراسگان) تشکیل دادهاند که از میان تعداد 200 نفر از طریق نمونهگیری در دسترس انتخاب گردیدند. ابزارهای پژوهش شامل پرسشنامههای رهبری تحولآفرین (باس و آولیو، 2000)، پرسشنامة رفتار شهروندی سازمانی (لی و آلن، 2002)، پرسشنامة رفتارهای نوآورانه (کانتر، 1988) و پرسشنامة اشتیاق شغلی (اتریخت، 2006) بود. تحلیل دادهها از طریق الگوی معادلات ساختاری انجام و نتایج نشان داد نشان داد که رهبری تحولآفرین از طریق اشتیاق شغلی بر رفتار شهروندی سازمانی و رفتارهای نوآورانه دارای تأثیر غیرمستقیم معنادار (01/0 p<) و رهبری تحولآفرین به طریق مستقیم بر رفتار شهروندی سازمانی و رفتارهای نوآورانه دارای تأثیر معنادار (01/0 p<) است. بر اساس یافتههای پژوهش میتوان چنین نتیجهگیری نمود که رهبری تحولآفرین بهعنوان یک متغیر مهم و تأثیرگذار، هم به طریق مستقیم و هم از طریق اشتیاق شغلی سبب افزایش رفتار شهروندی سازمانی و رفتارهای نوآورانه میگردد.
ملخص الجهاز:
تأثیر رهبری تحولآفرین بر رفتار شهروندی سازمانی و رفتارهای نوآورانه در کارکنان دانشگاه آزاد اصفهان: نقش میانجیگرانه اشتیاق شغلی مینا آقاجانی کارشناس ارشد روانشناسی صنعتی- سازمانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان (خوراسگان)، اصفهان، ایران.
چکیده این پژوهش با هدف تعیین تأثیر رهبری تحولآفرین بر رفتار شهروندی سازمانی و رفتارهای نوآورانه با نقش میانجیگرانه اشتیاق شغلی انجام گرفت.
The Effect of Transformational leadership on Organizational citizenship Behavior and Innovative Behaviors among employees of Isfahan Azad University: Mediating role of work engagement Mina Aghajani.
Abstract The main purpose of this research was to study the effect of Transformational leadership on organizational citizenship behavior, innovative behavior with considering mediating role of work engagement.
Research instruments consisted of Transformational leadership Questionnaire by Bass & Avolio (2013), Organizational Citizenship Behavior Questionnaire by lee & Allen (2002), Innovative Questionnaire by kanter (1988) and Work engagement Questionnaire by Etrihkt (2006).
ازاینرو، در تحقیقات و پژوهشهای انجام گرفته توسط طیبی (1395)؛ مرادی، جعفری، امیدی و علی دولت قهفرخی (1395)؛ محمدی مقدم و عباسپور (1394)؛ حسینزاده و سعیدی (1394)؛ حسینزاده و طالع پسند (1394)؛ شعبانی، تقوه قره بلاغ (1390)؛ یعقوبی، مقدمی و کیخا (1389)؛ کولین (2017)؛ نوهه و هرتل3 (2017)؛ کایلر4 (2014)؛ سوجونگ لین و هسیو5 (2014)؛ مقدم، موسوی و دوستی (2013)؛ اولیو، والومبا و وبر (2009)؛ تویگ6 (2007)؛ چن7 (2006)؛ چن و لی فار8 (2001) نشان داده شده است که رهبری تحولآفرین یکی از متغیرهای تأثیرگذار بر رفتارهای شهروندی سازمانی است.
Transformational leadership and performance: role of mediating satisfaction and work engagement journal of occupational and organizational psychology.