خلاصة:
هدف: ایجاد و تقویت کارآفرینی در هر سازمانی با نظام مدیریت منابع انسانی آن سازمان ارتباط تنگاتنگی دارد؛ همچنین
سیاستهای نظام مدیریت منابع انسانی، تابع عوامل محیطی و داخلی سازمان است. این پژوهش بهدنبال ارائه چارچوبی
مناسب برای نظام مدیریت منابع انسانی کارآفرینمحور در سازمانهای دولتی است.
طراحی/ روش شناسی/ رویکرد: با توجه به روش پژوهش که ترکیبی است، جامعه آماری آن نیز به دو دسته کیفی و
کمّی تقسیمبندی میشوند: دستهی نخست. خبرگان پژوهش هستند که شامل ۲۵ نفر از استادان دانشگاهی است و دسته دوم
مدیران و کارشناسان منابع انسانی وزارتخانههای ایران هستند. روش نمونهگیری» طبقهای دردسترس و ابزار گردآوری دادهها
پرسشنامه است. برای تجزیهوتحلیل دادهها از آزمون t تکنمونهای از طریق نرمافزار SPSS و روشهای تحلیل عاملی تاییدی
و مدلسازی معادلات ساختاری با استفاده از نرمافزار Lisrel استفاده شده است.
یافتههای پژوهش: ابتدا عوامل درونسازمانی و برونسازمانی موّر بر نظام مدیریت منابع انسانی کارآفرینمحور بر اساس
نظر خبرگان شناسایی و بر اساس تحلیل عاملی تاییدی تایید شد. نتایج همچنین نشان داد که وضعیت موجود کارآفرینی
مدیریت منابع انسانی در سازمانهای دولتی ایران مناسب نیست و درنهایت بعد از رتبهبندی اقدامات مدیریت منابع انسانی
کارآفرین محورء چارچوب مناسب برای نظام مدیریت منابع انسانی کارآفرینمحور در سازمانهای دولتی ارائه شد.
محدودیتها و پیامدها: از مهمترین محدودیتهای این پژوهش مشکلات و بروکراسیهای پیچیده اداری و همچنین
برخی محدودیتهای حفاظتی و اطلاعاتی در راستای هماهنگی با مسئولان در سازمانهای موردمطالعه برای توزیع
پرسشنامهها بود که ممکن است دسترسی به دادههای واقعی را تحت تاثیر قرار دهد.
پیامدهای عملی: استفاده درست و بهینه از منابع انسانی و همچنین محیط درونسازمانی و برونسازمانی در راستای ایجاد و
توسعه کارآفرینی موجبات بهبود بهرهوری فردی، سازمانی و اجتماعی؛ اشتغالزایی و همچنین توسعه فردی، سازمانی و
اجتماعی را فراهم میسازد.
ابتکار یا ارزش مقاله: مقاله به پژوهشهای حوزه مدیریت دولتی و بهویژه کارآفرینی دولتی و سازمانی و رابطه آن با
مدیریت منابع انسانی میافزاید.
Purpose: Creation and promotion of entrepreneurship in any organization is closely related to the organization's human resources management (HRM) system and also the policies of (HRM) system are effected from environmental and internal factors of the organization. This study seeks to provide a framework for entrepreneurship based human resource management system in the public sector.
Design / Methodology / Approach: Regarding the research method that is combined, the statistical community of the study is divided into two categories: qualitative and quantitative, The first category is research scholars comprising 25 academic professors and the second is the managers and human resources experts of the ministries of Iran.the sampling method is available classified and also data collection tools is questionnaire. For data analysis, one-sample t-test using SPSS software and confirmatory factor analysis and Structural Equation Modeling methods using Lisrel software were used.
Research Findings: At first identifying the internal and external factors that affecting on the entrepreneurial human resource management system based on experts opinions and confirming it based on an affirmative factor analysis, and the result of survey the current status of human resource management entrepreneurship in government agencies shows that the public sector of Iran do not have a proper status, and finally after rating entrepreneurship-based human resource management practices, provided a suitable framework for an entrepreneurial human resource management system in the public sector.
Limitation & Consequences: The most important limitations of this study were complex administrative bureaucracies and problems, as well as some security and information constraints in coordinating with authorities in the organizations studied to distribute questionnaires that may affect access to real data.
Practical Consequences: Proper utilization of human resources as well as internal and external environments in order to create and develop entrepreneurship improves individual, organizational and social productivity; employment creation as well as individual, organizational and social development.
Innovation or Value of the Article: The article adds to researches in the field of public administration, especially public and organizational entrepreneurship, and its relationship to human resource management.
ملخص الجهاز:
Analoui et al) و نکته سوم و مهم تر اینکه هنوز الگوی آزمون شده ای ارائه نشده است که بتواند نقش تمامی زیرسامانه های مدیریت منابع انسانی در کارآفرینی سازمانی را بسنجد؛ بنابراین باید کارکنان ، دانش و مهارت آن ها را در سازمان های دولتی ایران به شکلی مدیریت کرد تا در چارچوب محیط سیاسی، قانونی، بوروکراتیک و فرهنگی به سمت وسوی استفاده از رفتارهای کارآفرینانه گرایش پیدا کنند.
بر همین مبنا هدف پژوهش حاضر، ارائه چارچوبی برای تبیین نقش مدیریت منابع انسانی در کارآفرینی با توجه به پویایی های محیطی در سازمان های دولتی ایران است ؛ در این راستا با استفاده از مبانی نظری عوامل درون و برون سازمانی مؤثر بر کارآفرینی مدیریت منابع انسانی شناسایی و پس از بررسی وضعیت موجود کارآفرینی مدیریت منابع انسانی در سازمان های دولتی ایران ، چارچوب و راهکارهای مناسب در این زمینه ارائه میشود.
برای شناسایی عوامل درون و برون سازمانی مؤثر بر کارآفرینی نظام مدیریت منابع انسانی بر اساس نظر خبرگان از روش دلفی استفاده شده است .
عوامل درون سازمانی و برون سازمانی مؤثر بر کارآفرینی نظام مدیریت منابع انسانی در سازمان های دولتی ایران (رجوع شود به تصویر صفحه) با توجه به اینکه این پرسشنامه بر اساس طیف پنج گزینه ای لیکرت تدوین شده است ، ابعادی که میانگین به دست آمده آن ها از سه بیشتر باشد از دیدگاه خبرگان پژوهش موردتأیید قرار میگیرند و ابعادی که میانگین به دست آمده آن ها کمتر از سه باشد از نظر خبرگان قابل قبول نیستند و رد میشوند؛ درنتیجه تمامی عوامل درون سازمانی تأیید میشوند؛ ولی از میان عوامل برون سازمانی ، سه عامل «صنعت مربوطه » ، «رقابت » و «اعتماد» رد شدند.
Linking corporate entrepreneurship and human resource management in SMEs. International Journal of Manpower.