خلاصة:
سازمان هوافضا که یکی از سازمان های دانش بنیان است، نقش موثری در تولید قدرت ملی و افزایش ارتقاء سطح بازدارندگی کشور دارد. این سازمان در افق آینده با چالش هائی از جمله
ارتقاء کیفیت محصولات و حویل بموقع تولیدات و کاهش هزینههای سرمایه گذاری مواجه است.
هدف از این تحقیق ارائه الگوی بازطراحی نظام تحقیق و توسعه سازمان صنایع هوافضا با رویکرد
راهبردی با توجه به چالش های موجود در سازمان هوا فضا که طی مطالعهای این چالشها حاصل
شده است و بر اساس مطالعات نظری و مصاحبه با خبرگان الگویی که برای رفع چالشها پیشنهاد
شد.ء الگوی بازطراحی نظام تحقیق و توسعه سازمان صنایع هوافضا با رویکرد راهبردی است.
الگوی کلی مدل در سه بخش متغیرهای محیط متغیرهای سازمانی و متغیرهای نتایج و همچنین
ارتباط این سه دسته متغیر و همراستایی آنها با توجه به وزن و اهمیت در دستیابی نظام تحقیت و
توسعه به عملکرد برتر مورد تائید هیئترئیسه قرار گرفت که یافتههای آن در مقاله آامده است. در
تحلیل عاملی بهرسیله نرمافزار ۸۸10818 ۱۳ متغییر تحقیق تائید شدند و نشان داد که این متغیرها
ابعاد اصلی الکو(محیط سازمان و نتایج) را اندازهگیری میکنند. که البته یکی از این متغیرهاء یعنی
متغیر زیر نظام از متغیرهای سازمانی تحقیق در مرحله تحلیل عاملی به دلیل بیشتر بودن عدد
ضریب مسیر از ۰/۰۵ در سطح اطمینان ۰/۹۵ مورد تائید واقع نشد.
The aim of organization design or an organization architecture is that organization could value added continuously for present & future of customers and organization could itself organizing and optimizing. Organization design is process of reshaping organization, rolls, and responsibilities. and effectively is alignment of structure, process, rewards, capability with strategy of organization. Researching after study of theory , study of models of organizational system design , study of research &development system and aerospace of some countries ,also have interviewed expert people of inside and outside of organization(customers & suppliers), model of redesign of research & development system of aerospace industrial organization(AIO) With strategic approach has presented. Model of redesign of research & development system of aerospace industrial organization (AIO) with strategic approach has evaluated in expert panel at session of 33 expert people of aerospace industrial organization. Model has three sections, environmental variable, organizational variable and result variable and model has linked between three variables and alignment of them, according of importance in achievement of research and development system to more performance, model has confirmed by expert panel that 13 items of expert panel findings were listed in table
ملخص الجهاز:
الگوي کلي مدل در سه بخش متغيرهاي محيط ، متغيرهاي سازماني و متغيرهـاي نتـايج و همچنـين ارتباط اين سه دسته متغير و هم راستايي آن ها با توجه به وزن و اهميت در دستيابي نظـام تحقيـق و توسعه به عملکرد برتر مورد تائيد هيئت رئيسه قرار گرفت که يافته هاي آن در مقاله آمـده اسـت .
(Oliver wayman،٤٢٠٠٥) مسئله اين مقاله اين است که صنايع هوافضا در افق چشم انداز جهت دستيابي به سازماني چابـک و پاسخگو با چالش هاي مهمي روبرو هستند، که مواردي از آن در ذيل آمده است : لزوم کاهش فاصله زماني ايده تا محصول ضرورت کاهش هزينه هاي تحقيق و توسعه و کيفيت مناسب (سند سازوکار) غلبه بر محدوديت بازار فروش تأخير در اجراي پروژه ها 2 تنوع پروژه (لزوم حرکت به سمت سکو و فناوري مشترک) هدف اصلي تحقيق دستيابي به الگوي بازطراحي نظام تحقيق و توسـعه بـا رويکـرد راهبـردي در صنايع هوافضاست .
بررسي روابط بين متغيرهاي سازماني و هم راستايي آن ها با راهبـرد بـازطراحي نظـام تحقيـق و توسعه با رويکرد راهبردي در صنايع هوافضا سؤال اصلي، الگوي بازطراحي نظام تحقيق و توسعه صـنايع هوافضـا بـا رويکـرد راهبـردي کـدام است ؟ و سؤالات فرعي آن شامل موارد زير است : ١.
هم راستايي بين متغيرهاي سازماني با راهبرد بازطراحي نظام تحقيق و توسعه با رويکـرد راهبـردي در صنايع هوافضا چگونه است ؟ اهميت ضرورت و تحقيق به اين جهت مهم است که مسير غلبه بر چالش هاي بيان شـده در مسـئله بر اساس اسناد سـازماني بـازطراحي تحقيـق خواهـد شـد.