خلاصة:
هدف از این پژوهش، ارائه الگوی مدیریت استعداد بر اساس فرآیندهای استعدادیابی و استعدادپروری میباشد. این پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی و از لحاظ شیوه گردآوری دادهها کمی از نوع پژوهشهای توصیفی–همبستگی است. جامعه آماری این پژوهش کارکنان واحد منابع انسانی شرکت خودروسازی سایپا به تعداد 260 نفر بوده که با استفاده از روش نمونهگیری تصادفی ، تعداد 155 نفر از آنان انتخاب شدند. به منظور تحقق اهداف تحقیق، ابتدا ادبیات موجود درباره موضوع مورد بحث بررسی قرارگرفته است و بدون اینکه نظریه خاصی مبنای کار قرار داده شود، بامطالعه و تلفیق مدلهای موجود در زمینه مدیریت استعداد از یک سو و انتخاب که بیشتر پژوهشگران به آنها اشاره داشتهاند، از سوی دیگر ، الگوی مدیریت استعداد انتخاب گردید. برای گردآوری دادهها از پرسشنامه محقق ساخته شامل 40 سؤال بسته پاسخ استفاده شده است. روایی پرسشنامه با استفاده از نظر اساتید دانشگاهی بررسی و مورد تأیید قرار گرفته و پایایی آن با استفاده از آلفای کرونباخ 5/94% محاسبه شده است. پس از جمعآوری و تلخیص، دادههای کمی از طریق تکنیک مدل یابی معادله ساختاری و با کمک نرم افزار آماری لیزرل مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج تحلیل یافتهها نشان میدهد که دو فرایند استعدادپروری و استعدادیابی میتواند مدیریت استعداد را مورد تبیین قرار دهد. مؤلفههای جلب مشارکت استعدادها، آموزش و بهسازی استعدادها و توسعه روابط استعداد به ترتیب بیشترین تاثیر را بر فرایند استعدادپروری دارد و از سوی دیگر انتخاب استعدادها، استقرار و بهکارگماری استعدادها، جذب و کسب استعدادها به ترتیب بیشتر تاثیر را بر فرایند استعدادیابی دارد.
The aim of this study was to provide model of talent management based on recruitment and development processes. In terms of purpose this study is an applied research, and descriptive for data collection. Statistical society was staff of Saipa Company's human resources department to 260 people using the random sampling method, 155 of them were selected and questioned. The questionnaire consisted of 40 closed questions was used to collect data. The validity of this was reviewed and approved by using the view point of university professors and its reliability was calculated 94/5% by using Cronbach's alpha. After gathering and summarizing data, quantitative data through structural equation modeling and partial least square method and with the use of software PLs were analyzed. Finally, the proposed model in order to optimize talent management system talent to recruitment and development talents were presented. The aim of this study was to provide model of talent management based on recruitment and development processes.