خلاصة:
موفقیت جنبش نرمافزاری و تولید علم در کشور نیازمند رفتارهای فرانقش اعضای هیئت علمی است. علیرغم تعدد مطالعات دربارة رفتارهای فرانقش سازمانی در حوزة سازمانهای تجاری و صنعتی، مطالعات اندکی در اینباره در دانشگاهها انجام شده است. تحقیق حاضر با استفاده از روش کیفی با انجام مصاحبههای نیمهساختاریافته با بیست و دو نفر از اعضای هیئت علمی دانشگاهی در شهر تهران که به صورت تصادفی انتخاب شده بودند انجام گردید. با توجه به تجزیه و تحلیل مضمون (تِم) پاسخهای ارائهشده به نظر میرسد که این گونه رفتارها را بتوان در پنج حوزة اجرایی، دانشجویی، ترویجیـاجتماعی، آموزشی و پژوهشی دستهبندی کرد. همچنین در این مقاله بر اساس یافتهها علل احتمالی بروز این رفتارها در سطوح فردی، دانشکدهای و دانشگاهی پیشنهاد شدهاند.
Iran's success in knowledge generation partly depends on organizational citizenship behaviors of universities' faculty members. Although a considerable number of studies have worked on OCB, little attention has been paid to educational settings. Taking advantage of qualitative research semi-structured interview, 22 faculty members have been interviewed. Theme analysis of the interviews has resulted in different themes which can be categorized in five areas: executive, social, educational, research and student affairs in three levels (individual, collegial and university level).
ملخص الجهاز:
» با توجه به تجزيه و تحليل مصاحبه هاي انجام شده ، در پاسخ به سؤال اول تحقيق که در رابطه با انواع رفتارهاي فرانقش اعضاي هيئت علمي است به نظر مي رسد که بتوان اين رفتارها را در پنج نوع اجرايي ، دانشجويي ، اجتماعي ـترويجي ، آموزشي و پژوهشي دسته بندي کرد که در ادامه هر کدام توضيح داده مي شوند.
Organizational citizenship behaviors: A critical review of the theoretical and empirical literature and suggestions for future research.
Contingent reward transactional leadership, work attitudes, and organizational citizenship behavior: The role of procedural justice climate perceptions and strength.
1 extra-role behaviors and organizational citizenship behaviors 2 Organ 3 Podsakoff, MacKenzie, Paine, & Bachrach 4 Conscientiousness 5 Civic virtue 6 Yoon 7 Yen, Li, & Niehoff 8 Walumbwa, Wu, & Orwa 9 Raub 10 Binnewies, Sonnentag, & Mojza 11 Akan, Allen, & White 12 Sharlicki & Latham 13 Hoya, Wayne, & Nan 14 Turnipseed & Wilson 15 Altruism 16 Courtesy 17 Sportsmanship 18 Organizational compliance 19 Self-development 20 Ertürk 21 Factor analysis 22 Konovsky 23 Williams & Anderson 24 Semi-structured interviewing 25 Exploratory 26 Cresswell 27 Kvale 28 De Vaus 29 Fontana & Frey 30 Patton 31 Theory building 32 Theory testing ٣٣ بدين وسيله از سرکار خانم سارا آقاياني به خاطر هماهنگي در برگزاري و انجام مصاحبه ها تشکر و قدرداني مي شود.
34 Theme analysis 35 Kozlowski and Klein 36 Professional self-construal 37 Leader-member exchange theory 38 In-group 39 Out-group 40 Transactional leadership 41 Transformational leadership