خلاصة:
یکی از مسائل مهم در کنترل پروژه، برآورد دقیق زمان اتمام، هزینه اجرایی و میزان منابع مصرفی در یک پروژه است. در مدیریت پروژه ها به علت عدم قطعیت در کنترل پروژه هایی که در محیط بسیار متغیر اجرا می شوند، اغلب ممکن است با صرف هزینه های اضافی طول زمان برخی از فعالیت ها را کاهش داده تا زمان تکمیل پروژه تسریع یابد. مسئله موازنه زمان-هزینه، یکی از روش های تعیین اقتصادی ترین زمان برای اجرای پروژه و بررسی میزان حساسیت تغییرات هزینه در مقابل تغییرات زمان است. در این مقاله، یک مدل ریاضی استوار برای مسئله موازنه زمان-هزینه گسسته ارائه می شود که در شرایط عدم قطعیت و غیرقابل پیش بینی همواره جواب های نزدیک به بهینه داشته باشد. برای استوار کردن و حفظ کارایی مدل مفروض از روش بهینه سازی استوار و برای حل مدل از نرم افزار گمز و الگوریتم ژنتیک استفاده شده است. با بررسی و مقایسه نتایج آزمایش ها بر روی پروژه های مختلف، به استواری، دقت و کارایی روش حل مدل پیشنهادی پی برده شد.
Effectuation theory by Sarasvathy has helped scholars and practitioners to better understand the logic and process of entrepreneurs decision making. Five main principles of this theory show that entrepreneurs are thinking in different way in comparison with traditional managers especially who manage large companies. This paper has a qualitative approach and data gathered through semi-structured interviews with some entrepreneurs from different industries in Iran. The cases are successful entrepreneurial companies. Analysis by causal mapping method demonstrates that Iranian entrepreneurs make decisions in accordance with effectuation principles. They use their available means, affordable loss instead of expected return, partnership, contingencies and prediction instead of control. More analysis show that entrepreneurs make decisions effectually in the beginning stage of the firm but after a while, they shift to causation manner. Finally effectuation logic may cause to gradual or sudden creation of the firm based on available resources.
ملخص الجهاز:
پژوهش هاي نوين در تصميم گيري دوره ٢، شماره ٤، زمستان ١٣٩٦ ارائه يک مدل استوار جديد در مسئله موازنه زمان-هزينه گسسته در پروژههاي با محدوديت بودجه نيما همتا١*، محمد احسانيفر٢، امين مقدسي ٣ ١- استاديار، گروه مهندسي مکانيک (ساخت و توليد)، دانشگاه صنعتي اراک، اراک، ايران ٢- استاديار، گروه مهندسي صنايع ، واحد اراک، دانشگاه آزاد اسلامي ، اراک، ايران ٣- کارشناسي ارشد، گروه مهندسي صنايع ، واحد اراک، دانشگاه آزاد اسلامي، اراک، ايران دريافت : ١٣٩٥/١٢/١٠ پذيرش: ١٣٩٦/٣/٢٩ چکيده يکي از مسائل مهم در کنترل پروژه، برآورد دقيق زمان اتمام، هزينه اجرايـي و ميـزان منـابع مصرفي در يک پروژه است .
در اين مقاله ، يک مدل رياضـي استوار براي مسئله موازنه زمان-هزينه گسسته ارائه ميشود که در شـرايط عـدم قطعيـت و غيرقابل پيش بيني همواره جوابهاي نزديک به بهينه داشته باشد.
يکـي از 257 پژوهش هاي نوين در تصميم گيري ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ دوره ٢، شماره ٤، زمستان ١٣٩٦ خصوصيات اصلي اين روش که آن را براي اسـتفاده در ايـن مسـئله مناسـب نمـود حساسيت کم آن به شرايط عدم قطعيت است [٨].
در اين پژوهش ، مدل نوين کامل تري که مکمـل مـدلهـاي قبلـي اسـت و در ضـمن ، معايب مدلهاي قبلي را پوشش ميدهد، براي مسئله موازنـه زمـان-هزينـه بـا بودجـه موردنظرو با استفاده از روش بهينه سازي استوار ارائه ميشود.
NP-hard پژوهش هاي نوين در تصميم گيري ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ دوره ٢، شماره ٤، زمستان ١٣٩٦ مدل رياضي اين مسئله به صورت زير است : Min Cn+ (3) im = i =,2,...