خلاصة:
هدف این پژوهش، بررسی علل تاخیر در ساخت پروژههای عمرانی استان کرمان (مطالعه موردی: پروژههای شرکت جهاد نصر کرمان) بود. بدین منظور از روش پیمایشی و مطالعات کتابخانهای استفاده شد. در این پژوهش، عوامل تاخیر پروژههای عمرانی استان کرمان، شناسایی و اولویت بندی شدند و مهمترین آنها بر اساس میانگین رتبههای حاصل از آزمون فریدمن استخراج گردیدند. جهت بررسی دیدگاه افرادی که مستقیما در فرآیند پروژههای عمرانی استان کرمان دخیل بودند، یک پژوهش با تکیه بر پرسشنامه به شکل میدانی انجام شد. نمونه آماری شامل 160 نفر از کارفرمایان، مشاوران و پیمانکاران شرکت جهاد نصر در پروژههای عمرانی استان کرمان بود. در پرسشنامه پژوهش، معیارهای مربوط به چهار گروه از عوامل شامل عوامل ناشی از عملکرد کارفرما، مشاور، پیمانکار و سایر عوامل تدوین شدند. پس از گردآوری پرسشنامههای توزیع شده میان افراد نمونه آماری این پژوهش، نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل دادههای پرسشنامه با استفاده از آزمون فریدمن نشان داد که اولویت علل تاخیر در پروژههای عمرانی استان کرمان به ترتیب شامل ضعف ناشی از عملکرد سایر عوامل، عوامل ناشی از عملکرد مشاور، عوامل ناشی از عملکرد کارفرما و عوامل ناشی از عملکرد پیمانکار با میانگین رتبههای 2. 57، 2. 56، 2٫49 و 2٫37 بود، بنابراین این عوامل تقریبا تاثیر برابری در تاخیر پروژههای عمرانی استان کرمان دارند. همچنین مهمترین معیار تاخیر مرتبط با عوامل ناشی از سایر عوامل، تحریمهای بازرگانی و مالی بود.
ملخص الجهاز:
پس از گردآوري پرسشنامه هاي توزيع شده ميان افراد نمونه آماري اين پژوهش ، نتايج حاصل از تجزيه و تحليل داده هاي پرسشنامه با استفاده از آزمون فريدمن نشان داد که اولويت علل تاخير در پروژه هاي عمراني استان کرمان به ترتيب شامل ضعف ناشي از عملکرد ساير عوامل ، عوامل ناشي از عملکرد مشاور، عوامل ناشي از عملکرد کارفرما و عوامل ناشي از عملکرد پيمانکار با ميانگين رتبه هاي ٢,٥٧، ٢,٥٦، ٢٫٤٩ و ٢٫٣٧ بود، بنابراين اين عوامل تقريبا تاثير برابري در تاخير پروژه هاي عمراني استان کرمان دارند.
واژه هاي کليدي: علل تاخير، پروژه هاي عمراني استان کرمان ، شرکت جهاد نصر کرمان مقدمه يکي از فعاليت هاي کشورهاي درحال توسعه براي ساخت زيربناهاي اقتصادي خود، اجراي طرحهاي عمراني زير بنايي است که سالانه بخش عمده اي از بودجه کشور را به خود اختصاص ميدهد و لذا برنامه ريزي اصولي در خصوص اين طرحها از ملزومات و ضروريات بوده تا بتوان کمترين نسبت هزينه به بهره وري را از آن استحصال نمود.
آن ها در اين پژوهش بيان نمودند که بررسي عوامل به وجود آورنده تأخيرات و تعيين تأثير هريک از آن ها بر اهداف اصلي پروژه يعني زمان ، هزينه و کيفيت ميتواند کمک بزرگي به مديريت ، براي انجام هر چه بهتر پروژه هاي آتي نمايد و با شناسايي مهم ترين ريسک هاي موجود در پروژه ها، ميتوان راهکارهاي مفيدي را جهت کاهش يا حذف آن ها ارائه نمود.
Selecting A Delay Analysis Method In Resolving Construction Claims International Journal Of Project Management 24, 2006.