خلاصة:
هدفداری بهعنوان یک اصل مسلم برای زندگی بشر پذیرفتهشده است. مهمترین ارکان حیات انسانی هدفداری زندگی است، زندگی بدون هدف پوچ است و پوچتر از آن اشتباه در انتخاب هدف است. از دیدگاه قرآن هدف نهایی زندگی انسان، تقرب به خداوند است و هیچ هدفی متعالیتر از آن وجود ندارد. زیرا تقرب به خداوند رسیدن به همه کمالات، زیباییها و سعادت ابدی است. هر سازمانی برای خود اهدافی دارد که فلسفه وجودی آن را تشکیل میدهد، در سازمانهای غیر اسلامی هدف به دست آوردن سود بیشتر است؛ اما در سازمانهای اسلامی علاوه بر اهداف مادی، اهداف معنوی و الهی نیز موردنظر مدیران است. هدف اصلی این تحقیق بیان هر دو نوع از اهداف مادی و معنوی است و با رویکرد توصیفی- تحلیلی به بیان مطالب پرداخته است، روش گردآوری اطلاعات در آن کتابخانهای میباشد و درنتیجه هریک از اهداف فردی، سازمانی و مدیریتی نقش مهمی در هدایت رفتار انسانها دارند، لذا همسویی و هماهنگسازی آنها بسیار مهم خواهد بود. بنابراین مهمترین وظیفه و مسؤولیت مدیران سازمان این است که هدفهای فردی یا شخصی افراد را در حد معقول و منطقی برآورده نمایند، و آن را در جهت مأموریت و هدفهای سازمان قرار داده و در این مسیر از حداکثر توان کارکنان خود استفاده نمایند و سازمانهای اسلامی در برنامهریزیهای خود به اهداف الهی توجه کامل داشته باشد و در صورت تعارض میان اهداف الهی و سازمانی اهداف الهی را مقدم بدارد.
ملخص الجهاز:
بنابراین مهم ترین وظیفه و مسؤولیت مدیران سازمان این است که هدف های فردی یا شخصی افراد را در حد معقول و منطقی برآورده نمایند، و آن را در جهت مأموریت و هدف های سازمان قرار داده و در این مسیر از حداکثر توان کارکنان خود استفاده نمایند و سازمان های اسلامی در برنامه ریزی های خود به اهداف الهی توجه کامل داشته باشد و در صورت تعارض میان اهداف الهی و سازمانی اهداف الهی را مقدم بدارد.
هدف ، سازمان ، هدف های سازمان ، منظر اسلام ١ -دانشجویی مقطع دکتری رشته قرآن و علوم با گرایش مدیریت مقدمه شناخت هدف برای هر انسان عاقلی در امور شخصی و یا اجتماعی لازم و ضروری است و هر کس باید برای خود در زندگی هدف و یا اهدافی را ترسیم نماید و برای رسیدن به آن ها تلاش نماید، خواه این هدف معنوی باشد یا مادی.
مدیر توانمند و موفق ، مدیری است که بتواند بین اهداف فردی، سازمانی و مدیریتی همسویی و هم جهتی ایجاد نماید، و سطح پذیرش مسئولیت و تعهدات فردی را افزایش دهد، مسئولیت پذیری سازمان را بالا ببرد، روحیه و توانایی پاسخگویی را در کلیه سطوح سازمان پرورش داده ، و مهم تر از همه آن ها، دیدگاهی همسو نگر و هم راستا برای این سه هدف داشته باشد و در جهت آن تلاش کند.
بنابراین ، مدیر توانمند و موفق ، مدیری است که بتواند سطح پذیرش مسئولیت و تعهدات فردی را افزایش دهد، مسئولیت پذیری سازمان را بالا ببرد، روحیه و توانایی پاسخگویی را در کلیه سطوح پرورش داده و مهم تر از همه آن ها، دیدگاهی همسو نگر و هم راستا برای این سه هدف داشته باشد و در جهت آن تلاش کند.