ملخص الجهاز:
اما کاری که ژاپنیها کردهاند(مثل همه کارهای دیگر)اینست که اولا این معیارهای خوب را به همه صنایع و همه محیطهای کاری سرایت دادهاند،ثانیا به دنبال حساسیتهای فرهنگی در زندگی معمولی مردم گشتهاند و این پدیده صنعتی را با خصلتهای موجود فرهنگی تطبیق دادهاند و از اینرو معیارهای HOUSE KEEPING را که نظم و پاکیزگی،بهداشت و ایمنی و رعایت استانداردهاست در قالب اصطلاحات ژاپنی تعریف کردهاند که هر واژه ژاپنی نماینده هر اصل را اگر با همان تلفظ ژاپنی اما با حروف انگلیسی بنویسیم کلماتی میشوند که با حرف S انگلیسی شروع میشوند و از اینرو سیستمی که در ژاپن موجب ترویج و رعایت HOUSEK EEPING در صنعت میشود به 5 S (فایو-اس) مشهور شده است.
سوا کردن ضروریات از غیرضروریات: 1-SEIRI سروسامان دادن و مرتب کردن 2-SEITON سپیدی و پاکیزگی 3-SEISO سلامتی و ایمنی 4-SEIKETSU سازمانیافتگی و انضباط 5-SHITSUKI: در بررسیهای بعدی که برای یافتن مطلب و ترجمه آن در زمینه 5 S انجام دادم معلوم شد که دو S دیگر هم در کنار این پنج S موجود بوده است که در برخی واحد به آنها نیز اشاره میشود سختکوشی و با تمام نیرو کار کردن 6-SHIKKARI YARU سماجت در انجام یک کار خوب تا سرحد عادت 7-SHUKKAN اخیرا که خوشبختانه مساله بهرهوری در کشور ما مورد توجه و تبلیغ قرار گرفته است و در شیوههای مدیریت ژاپنی و یا در راه و روش و راز و رمز موفقیت صنعتی ژاپنیها تحقیقاتی صورت گرفته است در برخی مطالب مدیریتی و یا در بیان برخی دستاندرکاران صنعت و یا مدیریت از سیستم 5 S را آنگونه که شناختهام با فلسفه و هدف و روش اجرائی آن به جامعه مدیریت و صنعت ایران معرفی کنم.