خلاصة:
امروزه فناوری اطلاعات علاوه بر تسهیل امور عملیاتی، نقشی استراتژیک در تحقق اهداف کسب و کار سازمان ها دارد به طوری که سازمان ها به منظور تحقق نقش استراتژیک فناوری اطلاعات، ملزم به تدوین برنامه استراتژیک فناوری اطلاعات هستند. بدین ترتیب برنامه ریزی استراتژیک فناوری اطلاعات نقشی حیاتی در ایجاد همراستایی بین کاربری های فناوری اطلاعات با استراتژی های کسب و کار سازمان دارد. تا کنون چارچوب های متفاوتی برای تدوین برنامه استراتژیک فناوری اطلاعات ارائه شده است ولی هنوز سازمان ها در تدوین این برنامه حیاتی با مشکلاتی مواجه هستند که نهایتا این مشکلات منجر به شکست برنامه های تدوین شده می گردد. مقاله حاضر سعی دارد با شناسایی عوامل سازمانی موثر بر موفقیت برنامه ریزی استراتژیک فناوری اطلاعات و با استفاده از تکنیک آماری مدل معادلات ساختاری، مدلی را برای موفقیت برنامه ریزی استراتژیک فناوری اطلاعات ارائه دهد. مدل ارائه شده تلاشی است که برای اولین بار ارائه شده و هیچ مدل مشابهی در تحقیقات داخل یا خارج از کشور ارائه نشده است. همچنین عوامل سازمانی موثر هم، با بررسی تحقیقات مختلف و یکپارچه سازی نتایج آن ها شناسایی و گردآوری شده است.
ملخص الجهاز:
"توسعه فرضیهها و مدل نظری پژوهش در این تحقیق،متغیرها به سه دسته عمده تقسیمبندی شدهاند که عبارتند از:1-عوامل سازمانی 2-ابعاد برنامهریزی استراتژیک فناوری اطلاعات 3-موفقیت(اثربخشی) برنامهریزی استراتژیک فناوری اطلاعات عوامل سازمانی شامل دو دسته عوامل هستند:عوامل سازمانی عمومی که عبارتند از تعهد سازمانی،مدیریت تغییر و ضریب نفوذ مفاهیم و زیر ساختار سیستمهای اطلاعاتی در سازمان(بلوغ سیستمهای اطلاعاتی).
(به تصویر صفحه مراجعه شود) نمودار(1):مدل نظری تحقیق (به تصویر صفحه مراجعه شود) نمودار(2):رابطه بین متغیرهای تحقیق طبق فرضیات این تحقیق،عوامل سازمانی و ابعاد برنامهریزی استراتژیک فناوری اطلاعات،موفقیت برنامهریزی استراتژیک فناوری اطلاعات را متاثر میکنند.
از طرفی عوامل سازمانی تعاملی(مشارکت مدیریت ارشد،مشارکت تیمی و رابطه بین مدیر ارشد سازمان با مدیر سیستمهای اطلاعاتی)همراستایی استراتژیک را متاثر میکنند و به واسطه تاثیری که بر همراستایی استراتژیک دارند،عاملی تعیینکننده در موفقیت برنامهریزی استراتژیک فناوری اطلاعات هستند.
با حذف این متغیرها هنوز کلیه شاخصهای برازش مدل بطور کامل بهبود پیدا نکردند بنابراین مرز قابل قبول برای میزان(به تصویر صفحه مراجعه شود)را به 60/0 ارتقاء دادیم(که این امر منجر به مستحکمتر شدن نتایج حاصل از پژوهش خواهد شد)و در مواردی که(به تصویر صفحه مراجعه شود)بین متغیر مکنون با متغیر مشاهدهشده(در معادلات اندازهگیری)کمتر از 60/0 بود آن متغیر را از مجموعه تحلیل حذف کردیم.
نگاره(5):نتایج حاصل از آزمون فرضیات پژوهش (به تصویر صفحه مراجعه شود) بدین ترتیب بین عوامل سازمانی عمومی(با ضریب مسیر 44/0)،ارزیابی محیطی(با ضریب مسیر 47/0)و همراستایی استراتژیک(با ضریب مسیر 28/0)با موفقیت برنامهریزی استراتژیک فناوری اطلاعات رابطه علی وجود دارد."