خلاصة:
هدف پژوهش حاضر بررسی رابطه نگرش مدیران ارشد، میانی و عملیاتی نسبت به شغلشان و عوامل فشارزای روانی - شغلی آنان در دانشگاه فردوسی است، یکصد نفر از مدیران مرد دانشگاه فردوسی مشهد در این پژوهش شرکت کردند. برای جمع آوری اطلاعات از دو پرسشنامه استرس شغلی و نگرش سنج مدیران استفاده نتایج پژوهش نشان داد که: 1. بین نگرش مثبت مدیران نسبت به شغلشان با عوامل فشارزای روانی - شغلی آنان رابطه معکوس و معنی دار وجود دارد. 2. بین نگرش مثبت مدیران عملیاتی و میزان عوامل فشارزای روانی - شغلی آنان رابطه معنی دار و معکوس وجود دارد. 3. بین نگرش مثبت مدیران ارشد و عوامل فشارزای روانی - شغلی آنان رابطه معنی دار وجود ندارد. 4. بین نگرش مثبت مدیران میانی و عوامل فشارزای روانی - شغلی آنان رابطه معنی دار وجود ندارد. 5. مدیران ارشد و عملیاتی نسبت به مدیران میانی به طور معنی داری از میانگین فشارزای روانی - شغلی بیشتری برخوردارند. نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل داده ها بر اساس آزمون آنالیز واریانس نشان داد که بین فشار روانی و نگرش مثبت مدیران نسبت به شغل شان رابطه معنادار وجود دارد.
ملخص الجهاز:
"بنابرانی با عنایت به مبانی نظری پژوهش حاضر و تحقیقات صورت گرفته،این سئوال اساسی مطرح است که آیا بین نگرشهای مثبت یا منفی مدیران ارشد،میانی و عملیاتی دانشگاه فردوسی مشهد نسبت به شغلشان و عوامل فشارزای روانی-شغلی آنان رابطه معنیدار وجود دارد؟ روش تحقیق روش تحقیق حاضر توصیفی است و از آنجا که رابطه بین دو متغیر نگرش مدیران و عوامل فشارزای روانی-شغلی آنان در یک گروه بررسی میشود،از نوع همبستگی1است.
آزمون آنالیز واریانس بین عوامل فشارزای روانی-شغلی در سه گروه از مدیران (به تصویر صفحه مراجعه شود) همانگونه که در جدول(2)نمایش همبستگی میان نمره نگرش و نمره فشار روانی برای مدیران میانی (به تصویر صفحه مراجعه شود) چنانچه در نتایج حاصل از آزمون پیرسون مشاهده میشود،همبستگی بین نمره نگرش و فشار روانی برای 33 نفر از مدیران میانی انجام شده است،میزان همبستگی برابر با 0/4740 مشاهده گردید که این میزان همبستگی با احتمال خطای کمتر از 0/50 معنادار نیست،یعنی بین نگرش مدیران میانی نسبت به شغلشان و میزان عوامل فشارزای روانی-شغلی آنان رابطه معنیداری وجود ندارد.
یافتههای این پژوهش با تحقیق رید(1002)که تحت عنوان"رهایی از فشار روانی"انجام داد و نتیجه گرفت که بسیاری از مدیران با پیشرفت سریع تکنولوژی امروزی احساس فشار روانی میکنند که این فشار بر روی مدیران مؤثر واقع شده است و هرگونه تغییر و تحول در ساختار شغلی و دریافت موقعیت و مسئولیت جدید باعث افزایش روانی مدیر میشود مطابقت مینماید،وی نتیجه گرفت که برای اینکه فشار روانی را کاهش دهیم،باید تعداد ملاقاتها را بسیار کم کنیم و این نتیجه با مؤلفه عوامل فشارزای رانی-شغلی این پژوهش که عبارتست از:ایجاد وقفههای مداوم در هنگام انجام کارهایی مثل ملاقات با افراد مختلف که از بالاترین سطح نمره بین هر سه گروه از مدیران برخوردار است همخوانی دارد."