ملخص الجهاز:
تولید بموقع JIT (JUST-IN-TIME) به عنوان یک رویکرد پر آوازه در این راستا موضوع اصلی مقاله حاضر است.
ارتباط JIT با سایر رویکردهای مشابه از جمله تکنولوژی گروهی (GT) ،سیستم تولید انعطافپذیر (FMS) و بهبود مستمر کایزن نیز بهطور مختصری طی بخش سوم مقاله یادآوری شده است.
مقدمه اگر میخواهید بهرهوری کارخانه خود را افزایش دهید،حمل بموقع سفارشات بهبود یابد، هزینه خرید قطعات کم شود و حجم انبار کالای در جریان ساخت تنزل کند،پیشنهادات ممکن برای سازمان شما به شرح زیر است: تولید یکپارچه کامپیوتری (CIM) (COMPUTER INTEGRATED MANUFAC TURING) سیستم تولید قابل انعطاف (FMS) (FLEXIBLE MANUFACTURING SYSTEM) سیستم برنامهریزی منابع ساخت (MRP II) (MANUFACTURING RESOURCE) تولید بموقع این در حالی است که تولید بموقع به جای پیشرفته کردن تجهیزات به ساده کردن نظامات میاندیشد.
ولی چنانچه رأی نهایی بر پیادهسازی تولید بموقع قرار گرفت آگاه باشید که شما به جای یک سیستم مدیریت تولید یک فلسفه را پذیرفتهاید،فلسفهای که مستلزم تغییرات بیپایان است.
فلسفه تولید بموقع شامل مجموعهای از استراتژیهای بنیادین که اگر پیاده شوند زمینه را برای بکارگیری سیستم تولید بموقع آماده کرده و (به تصویر صفحه مراجعه شود) اعمال کارتهای کانبان را تسهیل میکند.
5در تکنولوژی گروهی بسیاری از منافع حاصله،از جمله کاهش زمان راهاندازی،کاهش حجم انبارها،کوچک کردن دستههای تولید،کاهش حمل و نقل مواد و بهبود کیفیت،ناشی از پیادهسازی سیستم تولید بموقع است.
در نگرش تولید بموقع همه فرایندها در جهت حذف و یا کاهش هزینههای غیر ضروری بهینه شده است.