خلاصة:
ارائه مدلی جامع برای مدیریت دانش مستلزم ادراک مفاهیم اساسی نظیر دانش،انواع دانش و مدیریت دانش و شناخت و مقایسه مدلهای مختلف مدیریت دانش و سپس توجه کافی به ایجاد زیرساختهای لازم ازقبیل حمایت و تعهد مدیریت و رهبری در سازمان،سیستم منابع انسانی،فناوری اطلاعات،ساختار غیر رسمی،زیرساخت فرهنگی و اجتماعی،تیمهای دانش، بهبود مستمر و ابزارهای مدیریت دانش و فرآیندهایی که موجب جلوگیری از شکست مدیریت دانش میشوند مانند شناخت کافی،برنامهریزی صحیح،طراحی خوب،پیادهسازی درست و ارزیابی مناسب میباشد که در این مقاله ضمن ارائه مفاهیم اساسی به ارائه مدل با این خصوصیات خواهیم پرداخت.
ملخص الجهاز:
"com چکیده ارائه مدلی جامع برای مدیریت دانش مستلزم ادراک مفاهیم اساسی نظیر دانش،انواع دانش و مدیریت دانش و شناخت و مقایسه مدلهای مختلف مدیریت دانش و سپس توجه کافی به ایجاد زیرساختهای لازم ازقبیل حمایت و تعهد مدیریت و رهبری در سازمان،سیستم منابع انسانی،فناوری اطلاعات،ساختار غیر رسمی،زیرساخت فرهنگی و اجتماعی،تیمهای دانش، بهبود مستمر و ابزارهای مدیریت دانش و فرآیندهایی که موجب جلوگیری از شکست مدیریت دانش میشوند مانند شناخت کافی،برنامهریزی صحیح،طراحی خوب،پیادهسازی درست و ارزیابی مناسب میباشد که در این مقاله ضمن ارائه مفاهیم اساسی به ارائه مدل با این خصوصیات خواهیم پرداخت.
مدیریت دانش،فرایند خلق و تسهمی،انتقال و حفظ دانش بهگونهای است که بتوان آن را بهشیوهای اثربخش در سازمان بهکار برد[31]و عملا،شامل شناسایی و بازنمایی سرمایههای فکری موجود در سازمان،تولید دانش جدید برای برتری رقابتی در درون سازمان،ایجاد امکان دسترسی به حجم وسیعی از اطلاعات سازمانی،اشتراک در بهترین کارها،و فناوری که قادر به انجام همه موارد مذکور باشد،شامل گروه افزار و اینترانتها[21].
مدل ترکیبی مدیریت دانش باتوجه به مدلهای بررسیشده،مدل ترکیبی مدیریت دانش(شکل 1)ارائه شده است که دارای اجرای زیر میباشد: زیرساختهای لازم برای مدیریت دانش فرآیندهای مدیریت دانش که شامل شناخت،برنامهریزی،طراحی،پیادهسازی و ارزیابی و بهبود فرایندهای دانش و شامل انتخاب،ذخیره،توزیع،بکارگیری و ارزیابی دانش نظارت و کنترل برکل فرآیندها (به تصویر صفحه مراجعه شود) شکل(1)مدل ترکیبی مدیریت دانش در ادامه به تشریح ملد میپردازیم:4.
3. تهیه برنامه مدیریت دانش:شامل دامنه دانش،تعریف و تشخیص شاکلههای سرمایه دانش برای یک سازمان،روش پرکردن شکاف دانش موجود و مورد نیاز و برنامههای دستیابی به استراتژیهای مدیریت دانش و ارتباط این برنامهها با سایر برنامههای سازمان در این بخش مدون میشود."