سازمان های دانش بنیان و مدیریت استراتژیک دانش مقالة

liamg @ drafitaladey مقدمه با توجه به مرحله جدیدی که پیش‌روی سازمانهای ایرانی در مواجه با موضوع مدیریت دانش قرار دارد،نهادیته کردن مدیریت استراتژیک دانش در فرآیندهای کلیدی سازمان،مبتنی بر راهبردهای بلند مدت،میانمدت و کوتاه‌مدت و عملیاتی است تا حرکت به سمت سازمانی دانش‌بنیان با یک رویکرد جامع‌نگر و در عینحال علمی اتفاق افتد. مدیریت فرآیندهای استراتژیک دانش دکتر احمد علی بابایی،از مدرسین دانشگاه شهیدبهشتی و محقق برتر در ''AM SSECORP SSENISUB- TNEMEGA'' یکی از برترین گروههای تخصصی در حوزهمدیریت فرآیند کسب و کار در کشور استرالیا،صحبتهایخود را با طرح پرسش‌های زیر آغاز نمودند. ایشان ابتدا توضیحاتیدر خصوص پروژه سیستم ثبت دروس آموخته ارائه و چنینادامه دادند: به‌کارگیری سیستم ثبت دروس آموخته به جهت انتقالتجربیات پروژه به پروژه‌های آتی و یا سایر پروژه‌هایجاری شرکت،در سه سال گذشته تعریف گردید و در ابتدا،فرمت کاغذی آن طراحی شده و پیش از پیاده‌سازی سیستمو با توجه به توسعه شبکه اینترانت شرکت،این پروژه دربستر اینترانت شرکت راه‌اندازی آزمایشی و در نهایت دراواسط مهرماه سال 1387 راه‌اندازی شد.