خلاصة:
کارآفرینی سازمانی و مدیریت راهبردی مفاهیمی هستند که در مبانی نظری و در عرصه ی عمل مدیریت، توجه محققان و مدیران زیادی را به خود جلب کرده است. از این رو، در تحقیق حاضر به بررسی تاثیر اقدامات خاص مدیریت راهبردی- شامل میزان کاوش محیطی، انعطاف پذیری در برنامه ریزی، افق زمانی برنامه ریزی، مشارکت در برنامهریزی، کنترل های راهبردی و کنترل های مالی- بر کارآفرینی سازمانی در شرکت سرمایه گذاری مهدتابان می پردازیم. جامعه ی آماری این تحقیق 153 نفر از مدیران و کارشناسان شرکت سرمایه گذاری مهدتابان می باشد که با نمونه گیری کوکران تعداد 126 نفر از بین دو گروه مدیران و کارشناسان به عنوان نمونه ی تحقیق انتخاب شد. این پژوهش از نظر هدف کاربردی بوده و با استفاده از روش هم بستگی انجام شده است. هم چنین از پرسش نامه برای گردآوری داده ها کمک گرفته شد. برای تجزیه و تحلیل اطلاعات نیز از آزمون های آماری ضریب هم بستگی و رگرسیون چندگانه بهره گرفتیم. نتایج بررسی نشان می دهد که به جز کنترل های مالی، سایر اقدامات مدیریت راهبردی بر کارآفرینی سازمانی تاثیر مثبت و معنی داری می-گذارد. درنهایت براساس نتایج به دست آمده پیشنهادهایی برای مدیران و کارشناسان شرکت ارائه شده است.
ملخص الجهاز:
از این رو، در تحقیق حاضـر بـه بررسـی تـأثیر اقـدامات خـاص مـدیریت راهبـردی - شـامل میـزان کـاوش محیطـی ، انعطاف پذیری در برنامه ریزی ، افق زمانی برنامه ریـزی ، مـشارکت در برنامـه ریـزی ، کنتـرل هـای راهبردی و کنتـرل هـای مـالی - بـر کـارآفرینی سـازمانی در شـرکت سـرمایه گـذاری مهـدتابان می پردازیم .
در این تحقیق میزان تـأثیر اقـدامات مـدیریت راهبـردی شـامل میزان کاوش محیطی ، انعطاف پذیری در برنامه ریزی ، افق زمانی برنامه ریـزی ، مـشارکت در برنامه ریزی ، کنترل های راهبردی و کنترل های مالی را بر کـارآفرینی سـازمانی شـامل ابعـاد (ریسک پذیری - نوآوری - پیشگامی و رقابت تهاجمی ) خواهیم سنجید.
ازنظر کاربردی نیز این تحقیق می تواند گامی در کمک به برنامه ریزی بهتر برای مدیران شرکت سرمایه گذاری مهدتابان باشد که با استفاده از همکاری کارکنان خود و با تـلاش و نوآوری بیش تر محصولات بهتری را روانه ی بازار کرده ، باعث رضـایت بـیش تـر مـشتریان شود، در نتیجه می تواند بازار تولیدات بهداشـتی را در ایـران متحـول کـرده و بـه بازارهـای خارجی راه یابد.
محققان زیادی ٥ به این نتیجه رسیده اند که مفهـوم کارآفرینی سازمانی شامل ترکیب های پیشگامی ، ریسک پذیری ، نوآوری و رقابت تهاجمی است (٢٠٠٨٦٩,Bulut &Aktan ).
(Hughes & Morgan,2007:654) اقدامات مدیریت راهبردی در این تحقیق اقدامات مدیریت راهبـردی شـامل کـاوش محیطـی ، انعطـاف پـذیری در برنامه ریزی ، افق زمـانی برنامـه ریـزی ، مـشارکت در برنامـه ریـزی ، کنتـرل هـای راهبـردی و کنترل های مالی است که در ادامه آن ها را توضیح می دهیم .