خلاصة:
هدف این مقاله طراحی الگوی فرایندی تدوین راهبرد پابرجا با استفاده از نظریه شبکه و تکنیک الگوسازی ساختاری تفسیری است. الگوی پابرجا، نوع خاصی از راهبرد است که در برابر حالات مختلف محیطی همچنان مقبول و معنادار است و هر کدام از حالات ناپایدار محیطی که رخ دهد، این راهبرد پایدار است. این الگو ترکیبی از نه تکنیک دیگر است. تکنیکهای نه گانه عبارت اند از تصمیمگیری پابرجا، تحلیل ذینفعان و برنامهریزی راهبردی ذینفع محور، برنامهریزی برپایه مفروضات، تحلیل حالات و اثرات خطا، تحلیل درخت خطا، تحلیل مسایل بالقوه، تحلیل اثرات جانبی راه حل، برنامهریزی حساس به عدم قطعیت، برنامهریزی بر مبنای سناریو. علیرغم نقاط قوت قابل توجه در هر کدام از فنون شناسایی شده، هیچ کدام از فنون کامل و جامع نیستند و این فنون می- توانند به وسیله دیگر فنون تکمیل شوند. برای دستیابی به راهبرد پابرجا این فنون به صورتی نظام مند با یکدیگر ترکیب شدهاند. ترکیب این فنون توسط الگوسازی ساختاری تفسیری صورت گرفته است. روش نمونه گیری، هدفمند غیرتصادفی است. انتخاب نمونه آماری از میان خبرگان و متخصصین به گونهای صورت گرفته است که صلاحیت آنان بر اساس هفت شاخص و جامعیت دیدگاههای مختلف از طریق پنج شاخص احراز شود. نتیجه پژوهش به صورت الگوی فرایندی تجویزی تنظیم و ترسیم شده است. این الگوی فرایندی، مسیر دستیابی به راهبرد پابرجا را به صورت گامبهگام نشان میدهد. این الگو شامل پانزده فرایندفرعی است که توالی )تقدم و تاخر( آنها و همچنین ورودی، خروجی و بازخوردهای هر کدام از فرایندهای فرعی در این الگو مشخص شدهاند.
ملخص الجهاز:
"(8) ygetartS tsuboR تحلیل تطبیقی-انتقادی این فنون نشان میدهد که به جز سه تکنیک(تحلیل مسایل بالقوه، تحلیل درخت خطا و تحلیل حالات و اثرات خطا)،هرکدام از تکنیکها،یک موضوع محوری مشخص و ممتازی را مدنظر قرار دادهاند و میتوانند نقش ویژهای در فرایند طراحی راهبرد پابرجا در شرایط عدم قطعیت به عهده داشته باشند.
منطق بررسی فنون عبارت بود از اینکه یک فن حداقل باید در برابر یکی از پنج معیار زیر امتیاز میآورد: معیار اشاره تصریحی منابع و مراجع به کاربرد آن در پابرجایی:آیا در منابع به صورت تصریحی در معرفی تکنیک اشاره به کاربرد آن تکنیک در پابرجایی تصمیمات شده است؟ معیار کاهش احتمال شکست:کاربرد تکنیک منجر به کاهش احتمال شکست تصمیم میشود؟ معیار کاهش تاسف:آیا کاربرد تکنیک میتواند منجر به کاهش تأسف یک تصمیم شود؟ معیار خلق آیندههای متنوع:آیا کاربرد ابزار میتواند منجر به خلق آیندههای متفاوت شود؟ معیار عدم قطعیت:آیا تکنیک برای محیطهای دارای عدم قطعیت طراحی شده است؟ برخی از این فنون به صورت مستقیم و مشخص دارای کاربرد در پابرجایی تصمیمات بودند که در ادبیات موضوع اشاره شده بودند مانند تصمیمگیری پابرجا و برنامهریزی بر پایه مفروضات و غیره و برخی از فنون به صورت تلویحی مؤثر بر پابرجایی تصمیمات شناخته شدند مانند تحلیل درخت خطا که با بررسی بیشتر این اطمینان در مورد آنان کسب شد که انتخاب آنان موجه بوده است.
(1) )ATF(sisylanA eerT tluaF (2) )A(sisylana laitnetoP (3) )AES(sisylana tceffE noituloS (4) )PSU(sisylanA evitisneS ytniatrecnU &%00511RMMG005G% تحلیل تطبیقی-انتقادی این فنون نشان داد که به جز سه تکنیک(تحلیل مسایل بالقوه،تحلیل درخت خطا و تحلیل حالات و اثرات خطا)،هرکدام از تکنیکها،یک موضوع محوری مشخص و ممتازی را مدنظر قرار دادهاند و میتوانند نقش ویژهای در فرایند طراحی راهبرد پابرجا در شرایط عدم قطعیت به عهده داشته باشند.
sserP ytisrevinU drofxO :kroY weN ,gnikaM noisiceD dna gnivloS melborP rof sessecorP evitceffE :xoblooT s'reganaM gnikniht ehT ."